[管理学]项目领导力-学员手册—郭城作品.doc

le 项目领导力 学员手册 （Version 5.0） 欢迎各位参加本次研讨班！ 为达到此次研讨的目的，让学员充分体会课程精髓、得到自我提高，请大家遵守以下《培训公约》： 全身心投入学习，不处理与学习无关的事情； 不迟到、早退，中途离场； 不接听电话，手机关闭或静音； 上课时未经许可，不讲话； 讨论时积极参与，尊重他人意见。 学员签名 项目领导力 郭 城 作品 课程收益 学习模型国际上最先进的实用工具，按照国际标准构架并优化自身的体系学习如何并付诸实施，以提升公司的整体表现和绩效?CONTENTS 第一部分：项目管理概论 项目管理的发展………………………………………………………………………… 项目的定义………………………………………………………………………………013 项目管理领域……………………………………………………………………………014 第二部分：项目管理的启动阶段 项目启动要点 ……………………………………………………………………………022 项目声明发布 ……………………………………………………………………………025 项目团队建设 ……………………………………………………………………………028 项目范围确定 ……………………………………………………………………………033 第三部分：项目管理的计划阶段 项目计划要点 ……………………………………………… …………………………036 工作分解结构 …………………………………………………… ……………………038 工作任务排序 …………………………………………………… ……………………043 关键路径分析 …………………………………………………… ……………………044 甘特图的要点 …………………………………………………… ……………………045 项目风险管理 …………………………………………………… ……………………047 第四部分：项目管理的执行阶段 项目执行要点 ……………………………………………… …………………………050 项目沟通管理 …………………………………………………… ……………………052 EV挣值分析 …………………………………………………… ……………………059 附录部分 …………………………………………………………… ……………………069 项目管理的发展 项目管理知识体系包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。 _____________写的《 》发表在《哈佛商业评论》上，代表项目管理开始萌芽。 _____________技术和_______________方法的应用代表项目管理的成熟。 现代项目管理的发展有何特点： ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________ 项目管理的意义 左侧的四大名著中，你认为哪本是写项目管理的？原因是： _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________