(必威体育精装版)五项管理-行动日志(标准版)3108123497.doc

PAGE 五项管理-行动日志 姓 名： 性 别： 公 司： 部 门： 职 位： 什么是高绩效人士的五项管理 企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。 但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍： 心态消极，悲观失望，怀疑害怕。 目标不明确，东飘西荡，没有方向。 不会时间管理，拖延，效率低。 没有持续学习，缺乏应变能力。 行动力不够，想的多做的少。 如何改善？如何解决？ 心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！ 这就是高绩效人士的五项管理： 第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。 第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。 第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。 第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。 第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。 人生蓝图表(终极目标、远期目标) 时限 类型 人生终极目标(60岁以后) 远期目标（10年内） 事 业 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲 中期目标、近期目标 时限 类型 中期目标（5岁内） 近期目标（1~3年内） 事 业 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲 年度事业目标 事业(工作)目标 类 别 序 号 目标内容 方法和措施 起止 时间 完成 打√ 财 务 指 标 客 户 指 标 管 理 指 标 年度生活目标 类 别 序 号 目标内容 方法和措施 起止 时间 完成 打√ 财 富 目 标 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 人生蓝图表(终极目标、远期目标)月目标、月总结 人生蓝图表(终极目标、远期目标) ____月目标 类 别 重要级别 目标内容 方法和措施 完成 打√ 事业(工作)目标 本 月 其 他 目 标 理财规划 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 ___月总结 月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析） 未完成目标的原因与障碍 克服障碍的对策与方法 本月创新与收获 本周总结 优先顺序 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标” 2.请在上周五规划填写 3.按目标重要程序规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打√ 完成时限 目标完成情况 未完成目标的原因和障碍 克服障碍的对策和方法 本周创新与收获 随笔 本周其他目标 请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√ 本周有特别的日子么？请标注。 （生日/节日/纪念日） 理财规划 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 周一 年 月 日 周二 年 月 日 按 ABC 分类 起止 时间 今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C类次重要） 完 成 打 √ 按 ABC 分类 起止 时间 今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C类次重要） 完 成 打 √ -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 今日学习： 今日学习： 今日反省： 今日反省： 改进方法： 改进方法： 每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分 若出现“0”分项目，请立即改进！ 每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分 若出现“0”分项目，请立即改进！ 周三 年 月 日 周四 年 月 日 按 ABC 分类 起止 时间 今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C类次重要） 完 成 打 √ 按 ABC 分类 起止 时间 今日事项 要事第一 （A类最重要 B类重要 C类次重要） 完 成 打