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5s现场标准作业管理-5S生产现场
正因不工程部门的杂乱,在整理的时候,有很多很多的废品、碎料扔了觉得可惜,所以他们都喜欢把这些废品,碎料藏在死角、暗处待它日之用。还有一些工程人员喜欢随手一扔台底,随手一放门角,藏的藏、躲的躲,完全地违背5S原则。特别是一些难以察看的地方,更是您好意想不到的。所以我们一定要彻底整理,尽量做到透明化,不要留有祸根。 死角、暗处 肮脏、污秽 在工程技术部门里,您可能会常常看到墙、台、凳、门、工具等都会有一两个手印和油迹,感觉到处都很脏。原因是工程人员在进行工程或在维修一些机械设备的时候,身上都会沾上一些费料、油污、尘土等,所以他们做过的凳子、推过的门、用过的工具、碰过的墙壁等都会跟着沾上污渍,令到处都很脏。我们应该采取一些措施,杜绝污染源。 办公室5S活动表 区分 活动内容 五分钟5S活动 1 检查你的着装状况和清洁度 2 检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如橡皮擦、回形针、文件及其他 3 整理和彻底清洁桌面 4 检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方 5 扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品 6 检查档案柜、书架及其他夹具等,将放得不恰当的物品改正过来 十分钟5S活动 1 实施五分钟5S活动的所有内容 2 用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备 3 固定可能脱落的标签 4 清洁地面 5 倾倒垃圾篓内的垃圾 6 检查电源开关、门窗、空调等是否已关上 办公室5S检查表 部门:-- 检查日:-- 检查人:-- 项目 内容 满分 得分 问题点 整理 1.有无实施红牌作战管理(抛弃非必需品) 2.公告栏有无过期的公告 3.桌子抽屉是否杂乱 4.有无不必要的隔间妨碍办公室良好视野 5.下班时桌面上是否干净利落 4 4 4 4 4 整顿 1.文件类有无定位化(配合颜色、斜线) 2.能否随时取出必要文件、磁盘等 3.桌子、文件架有无控制在最低数量 4.有无以区域线规划桌子、文件架、通道位置 5.有无规定常用品存放场所,并加以管理 4 4 4 4 4 清扫 1.地面、桌面是否杂乱 2.垃圾箱有无溢满 3.有无杂乱布置的导线 4.办公自动化设备有无污秽、尘埃 5.开水供应处是否干净 4 4 4 4 4 项目 内容 满分 得分 问题点 清洁 1.有无文件档案管理制度 2.有无依照档案制度将文件归档 3.本部门重点目标管理有无目视化 4.供应开水处有无标識清扫责任人 5.有无指定书库、书架维护负责人 4 4 4 4 4 修养 1.有无工作计划管理 2.工作去向表示板有无妥善利用 3.文件传阅有无按规定进行 4.有无积极参加工作会议 5.有无按规定穿制度 4 4 4 4 4 评语 100 现场巡察判定一百条 项目 判定重点 整理 1.工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 4.不良品应放置在不良品区内 5.作业区应標明并区分开 6.工区内物品放置应有整体感 7.不同类型、用途的物品应分开管理 8.私人物品不应在工区出现 9.电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落地上 10.标志胶带颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良) 11.卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置 12.没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上 13.治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开 14.测量工具的放置处应无其他物品放置 15.装配机械的设备上不能放置多余物品 16.作业工具放置的方法是否易放置 17.作业岗位不能放置不必要的工具 18.治具架上不能放置治具以外的雜物 19.零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶应在指定标志场所按水平直角放置 项目 判定重点 整顿 20.消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置 21.台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置 22.零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置 23.横批、成品箱应在指定标志场所整齐放置 24.零件应与编码相对应,编码不能被遮住 25.空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收 26.底板类物品应在指定标志场所水平直角放置 27.落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置 28.文件的存放应按不同内容分开存放并详细著名 29.标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态 30.标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置 31.宣传白板、公布栏内容应适时更换,应表明责任部门及担当者姓名 32.休息区的椅子,休息完后应重新整顿 33.清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所 34.通道上不
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