生产运营-5选址与布局.pptVIP

经济与管理讲义 北京科技大学 管理学院 喻斌 生产与运作管理(POM)  Production ＆ Operations Management 主讲教师：萧 璿 北京邮电大学世纪学院 小练习—了解一种经验说法 如果你准备进军房地产业, 要考虑的最重要因素是什么？ 1 -- 2 -- 3 -- 欧洲迪斯尼：该选在哪？ 1982年，欧洲主题公园 200多个选址方案，后来缩小到法国和西班牙 最后：法国—欧洲的中心，政府的支持 专家：四通八达的交通网足以弥补法国的恶劣气候和刁钻的民族个性 结果：深陷“欧洲沼泽” 结果 预算成本25亿美元（实际花费44亿美元） 预计游客每年1100万以上（实际人数达到了，但是在票价大打折扣的基础上） 开业后从来没有盈利 结果 1992年4月欧洲迪斯尼乐园正式开业，一年后就亏损8.１３亿欧元。 欧洲迪斯尼乐园股票1989年在巴黎上市，发行价为１１欧元，在开业前股价曾涨到２５欧元。但从欧洲迪斯尼乐园开始接待游客，股价就一路下跌，最低时仅为0.1欧元。 到2007年，欧洲迪斯尼乐园整体经营仍处于亏损状态，总亏损额为３８４０万欧元。 原因 禁止饮酒 禁止野餐 距离巴黎市中心仅有70英里，实际上成为游客的一个中转站，很少有人在此过夜，酒店利用率仅有37%。 第五章 选址与布局 一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局 第五章 选址与布局 一、选址概述 二、选址的影响因素及程序 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局 哪儿是世界上最佳商业城市谁是欧洲最佳商业城市？ 劳动力素质、稳定的政府管理和优质的生活质量是对最佳商业城市的基本要求 伦敦—12届欧洲最佳商业城市 Healey Baker公司采访了欧洲500家公司的高层经理。报告显示，大部分欧洲公司在决定投资地点时，主要考虑以下5大因素： 进入市场是否快捷？ 是否拥有一流的电讯设施？ 是否拥有所需的优秀人才？ 是否存在语言障碍？ 是否拥有现代化的交通网络？ ??? 伦敦GDP约占英国GDP总值的15%，达1,620亿美元。 伦敦是欧洲的商业中心：33%的世界级大公司已将其欧洲总部设在伦敦附近；世界500强中有65%的公司在伦敦设有分公司或办事处。 伦敦是欧洲货币交易、银行交易、保险、期货、期权及基金管理的中心，已有70多个国家和地区的539家银行落户伦敦。 伦敦的希思罗机场是目前世界上最繁忙的国际机场，年客流量达5,300万人次。 伦敦第一投资局局长Michael Charlton表示：伦敦能够连续12年获此殊荣，不仅因为伦敦是国际金融中心及世界市场的通道；更因为全球商界对伦敦充满信心。 第五章 选址与布局 一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局 选址决策的几种重要工具 量-本-利分析法—最小成本 因素评分法—简单易懂，广泛使用 重心法—中间仓库的选择，距离坐标和运量/成本的综合平均 线性规划法—建立约束条件下的最优化 设施选址练习（1） 1.一个农用工具供应商正在寻找第4个商店位置，以补充已有的3个商店。现有3个地点可供选择，每个地点的固定成本、可变成本及每月增加的运输成本如下表所示。那个地点会使每月能出售800单位，而总成本最低？ 设施选址练习（2） 2.一位经理收到一份有关在几个城市择地设立办事处的分析报告，具体数据（最高值为10）如下表。请问，哪个位置最优？ 设施选址练习（3） 3.一个玩具制造商在全国5个地区生产玩具，原材料（主要是塑料粉桶）将从一个新的中心仓库运出，而此仓库的地点还有待确定。运至各地的原材料数量相同。已建立一个坐标系统，各地的坐标位置如表所示。请确定中心仓库的坐标位置。 设施选址练习（4） 4.一家名牌服装零售商开设了四家折扣店，分别位于芝加哥、匹兹堡、纽约和亚特兰大四个大城市。四家折扣店每月的销售量分别为2000箱、1000箱、1000箱和2000箱。现要为这四家折扣店建一个物流配送中心，应选在那里？ 4. 线性规划法—仓库发货问题（运输模型） 线性规划法—仓库发货问题 目标： Min(3x11+2x12+4x13+3x21+4x22+2x23+4x31+2x32+4x33) 约束： x11+x12+x13 =150 x21+x22+x23