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第9章--产品生命周期管理
第九章 产品生命周期管理
引导案例——沪士电子PLM系统的实施
产品生命周期的概念
提出:
产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德•弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
概念:
产品生命周期(Product Life Cycle,简称PLC),是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。费农认为:产品生命是指产品的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
产品生命周期的几个阶段
第一阶段
导入期
第二阶段
成长期
第三阶段
成熟期
第四阶段
衰退期
导入期
成长期
成熟期
衰退期
前期
后期
销售量
低
快速增大
继续增长
有降低趋势
下降
利润
微小或负
大
高峰
逐渐下降
低或负
购买者
爱好新奇者
较多
大众
大众
后随者
竞争
甚微
兴起
增加
甚多
减少
产品生命周期不同阶段特征
产品生命周期管理的概念
产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,缩写为PLM)是一种先进的企业信息化思想,是企业在激烈的市场竞争中增加收入、降低成本、加快产品上市的最有效的手段之一。
业界认为PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。
CIMdata的观点认为PLM是一种企业信息化的商业战略
Aberdeen认为PLM是覆盖从产品诞生到消亡的一整套应用方案
Collaborative Visions认为PLM是一种极具潜力的商业IT战略
AMR的观点认为PLM是一种技术辅助策略
Daratec的观点认为PLM是一个愿景
产品质量
客户
物流
产品
TQM
CRM
SCM
PLM
PLM正是基于企业的这种需求而产生并发展起来的。产品生命周期管理PLM是企业全面的解决方案,包括技术和管理两个层面的内涵,其前身和核心技术是产品数据管理技术PDM。
PLM关注的是产品,如果没有产品,企业就不可能有客户,也就没有必要考虑物流,客户所感兴趣的是产品的实用,而不是供应链的细节。
PLM的产生和发展是与PDM的发展紧密相关,在这个过程中主要可分为三个阶段:
支持计算机辅助工具的信息集成和其文档管理阶段
支持过程集成和虚拟产品开发阶段
支持企业间协同工作和全面的产品生命周期管理阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
产品生命周期管理系统具有一些基本功能,不同的公司退出的PLM产品会关注不同的功能。对于一个特定的公司而言,并不是所有的功能都是必要的,会根据产品本身的特点,对这些基本的功能进行组合而形成自己的产品。以下是常见PLM中的功能:
产品数据管理PDM
产品和过程定义
配置管理
协同软件
面向客户的应用
可视化与浏览
数据交换
面向供应商的应用
产品生命周期过程的定义和管理
项目管理
产品组合管理
集成
CAD为主体
PDM为主体
PLM+ERP信息化
根据起源以及发展方向的不同,国内PLM厂商可分为三大阵营:一是以CAD为主体的PLM供应商;二是以PDM为主体的PLM供应商;三是以PLM+ERP信息化整体解决方案提供商。
如西门子UGS、达索、PTC等,最初大多是PLM系统中的“PLM工具” 的生厂商。
如武汉开目、北京艾克斯特、清软英泰、上海思普等。只专注于PDM这一单一领域,既不支持CAD技术,也不提供ERP系统的PDM方案。
国外如Oracle、SAP等,国内如用友。这类供应商,多是由原来的ERP厂商通过并购或其它方式进入PDM领域,如用友并购PLM软件厂商重庆迈特等。
西门子—UGS
UGS是全球产品全生命周期管理领域软件与服务的市场领导者。公司倡导软件的开放性与标准化,并与客户密切协作,提供企业解决方案,帮助客户进行管理流程的不断创新,以真正实现PLM所带来的价值。现主要产品包括Teamcenter,NX,Velocity Series,和Tecnomatix。
Teamcenter 企业协同
Teamcenter 工程协同
Teamcenter 制造协同
Teamcenter 项目协同
Teamcenter 需求协同
Teamcenter 可视化协同
Teamcenter 社区协同
Teamcenter 集成器
美国参数技术公司
美国参数技术公司(Parametric Technology Corporation,缩写为PTC)1985年成立。1989年上市即引起机械CAD/CAM/CAE界的极大振动,其销售额及净利润连
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