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谈谈党政信息策划问题 谈谈党政信息策划问题 信息策划,就是对信息源开发和信息采撷、加工、编辑、报送等过程的精心谋划和设计活动。搞好信息策划是做好信息工作的重要基础和前提。为了使信息工作在各级党政领导了解情况、指导工作、科学决策中发挥更好的作用,必须在信息的采、编、报过程中增强策划意识,重视和做好党政信息策划工作。做好党政信息策划工作,必须善于从讲政治高度考虑问题,紧紧围绕党的工作中心.贴近领导工作思路和决策需求,拓宽信息源,深挖信息的内涵价值.提高信息质量,用最可靠的渠道,最快捷的方式.向有关部门和领导报送。当前,应重点做好信息源策划、信息刊物和栏目策划、报送内容策划、报送方式策划等工作。 一、信息源策划 做好信息工作,首先必须搞好信息资源的开发利用。信息源策划就是通过对信息资源的寻找、挖掘、涵养和培育,使现有的信息资源得到充分的开发和利用。做好信息资源策划 一是要眼界宽阔。要把二维空间变为三维、四维空间,不仅关注来自上级的信息,还要关注来自下级的信息;不仅关注现实的信息,还要关注历史的信息;不仅关注内部的信息,还关注外部的信息;不仅关注本地区、本单位的信息,还要关注外地区、外单位甚至国外的信息。 二是深谋远虑。不仅注意动态的、正在发生的信息,还要注意静态的、过去已经存在的信息;不仅了解表象性的信息,还要深切了解隐含性信息;不仅重视描述性信息,还要注意研究理论性信息;善于抓住苗头性信息,进行分析、综合、推理、判断,发现规律性的东西。 三是收集全面。既要重视主要渠道、主要方向、主要方面的信息源,又不放过次要渠道、次要方向、次要方面的信息源,要将传真、电话、信件、电子邮件、内部文件、书报资料等各种渠道来的信息统统作为收集对象,做到厚积勃发,广种博收。在利用好有求隶属关系行政性信息源的同时.特别要注意发挥人大代表、政协委员、专家学者、新闻媒体、各种学会、机会以及信息直报点的作用,使各种信息渠道畅通无阻,各种信息源得到广泛利用。 二、信息刊物及栏目策划 1、信息刊物策划:要传递信息必须有信息媒体,目前各单位信息部门掌握的信息媒体主要有信息刊物、信息音像带、内部网信息系统等,当然主要工具是信息刊物。对信息刊物要精心策划,不能应付,刊物要从服务对象、层次、目标实际出发。因事制宜,有所区别,如省市县一般都有对上级机关、本级领导、下级单位不同需要的几种刊物。在办好刊物中应“明确定位,把握重点,分清层次,办出特色”:如对上级机关的刊物主要是反映本地区、本单位的重要情况、重大问题,尤其是落实上级决策中遇到的重大问题,为上级机关决策落实情况和完善决策服务;对本级领导的信息刊物,则主要反映本级领导决策落实情况,重点是问题和建议,包括重要社情民意、社会动态、外地动态等,为奉级领导了解情况、指导工作、科学决策服务;对下级机关的信息刊物,主要是登载上级精神、兄弟单位经验、当前工作中存在的问题,为各单位领导领会精神、交流情况、借鉴先进做法、预防失误、更好地推动工作服务。还有一些特殊信息刊物,譬如因特网信息,是为一定层级领导了解国内外动态提供参考,可以根据一定层级领导需求特点些栏目,以起到明白醒目、突出重点的目的。较多使用的栏目有: (1)决策参考,决策所,采编有关内容。 2、栏目策划:一般信息刊物大都设计一需重要信息或专门信息; (2)重要动态,重要的决策落实情况,突发事件; (3)社情民意,群众关注的热点、焦点、难点; (4)敌情动态,国内外敌对组织、敌对势力、敌对分子的动向; (5)外地动态,外省市县经验做法;(6)问题与建议,作中遇到的问题及解决和防止的建议,报忧信息等。有的以工作分类,如组织工作、经济工作、农村工作、精神文明建设、党建工作等。也有的设计一些临时栏目。譬如迎国庆筹备工作、国企改革等。 三、信息内容策划 信息内容策划主要围绕两个方面:一个是领导需要知道的;一个是需要领导知道的。领导需要知道的信息有: (1)决策前:围绕决策所需的上级精神、本级实情、基层呼声以及兄弟单位经验、国外资料、历史和社会背景材料等; (2)决策中:各种决策方案比较、各种可行性分析材料、各方面的意见建议,以及各种决策方式等; (3)决策后:执行中遇到的新情况、新问题、新矛盾、工作中的新做法、心经验、新典型,完善决策的新建议、新设想、新路子等。需要领导知道:主要是工作中发生的问题、挫折、难点、群众的实际困难、情绪、心声和愿望等。领导需要知道的和需要领导知道的是相互联系、相辅相成的,它是从本体和客体两个角度对一个事物的分析,在为领导决策服务这一最终目标中,可以将二者很好地统一起来。 领导对信息的需求,不同时期、不同任务、不同层级有所区别:层级愈高,愈需要大范围、大跨度、大角度的信息,反之则趋于微观和具体;任务愈集中、愈重大、愈紧迫,愈需要紧扣任务完成报送