- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银行个人业务产品经理职责
银行个人业务产品经理职责
篇一:
银行产品经理岗岗位要求 岗位说明书 篇二:
银行个人业务部经理职责 银行个人业务部经理工作职责
1、负责对全行个人业务的规(转 载于:wWboThwiN.cOM 博 威范文 网:银行个人业务产品经理职责)划、管理与发展工作;
2、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考语评;
3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作;
4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作;
5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作;
6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;
7、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作,指导全行个人消费贷款发放及管理;
8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作,制定全行市场营销计划并负责组织实施;
9、负责全行个人业务的自律监管安排;
10、负责对个人业务的形象宣传和策划工作;
11、负责行领导交办的其他工作。篇三:
个人金融业务部职责 个人金融业务部职责 负责个人金融业务市场调研及规划,制定个人金融业务发展战略、发展目标,细分和确定目标市场,统一组织营销推广活动;负责储蓄存款、个人贷款业务、个人中间业务、个人理财业务等个人金融业务产品的营销、管理和指导工作及其他个人业务产品的营销推广工作;负责个人信贷合作机构的准入和维护工作;负责个人客户关系管理及服务,建立、维护个人客户档案,参与中高端客户的营销和关系维护;参与对支行、网点、个人客户经理绩效进行统一考核;负责个人客户经理的培训、管理;负责财富管理业务发展、客户营销和维护;负责反洗钱管理工作;参与个人金融业务操作风险和信用风险管理;参与对物理网点、ATM、自助终端等销售渠道的结构调整和协调管理;参与规划网点布局,网点装修改造等工作。负责对营销推广中心、客户服务中心和个贷营销中心的管理和业务指导。
对口自治区分行个人金融业务部、银行卡业务部、电子银行部。
个金部经理岗岗位职责 负责部内全面工作,制定本部门工作计划,组织完成各项任务指标;负责制定本部门整体管理工作,各项规章制度及操作流程的贯彻落实,内控管理。侧重个人金融业务的发展规划和市场定位;协助行领导进行业务决策;负责市场调研规划、个人业务渠道整合与管控、储蓄业务、个人理财业务的管理、银行卡业务、市场营销。向分管行长负责。
个金部副经理岗岗位职责 侧重个人金融业务的发展规划和市场定位;负责市场调研规划、个人业务渠道整合与管控、储蓄业务、个人理财业务的管理、银行卡业务、市场营销,协助经理进行业务决策;完成分管中心工作,向经理负责。
营销客服中心职责 负责制订储蓄存款、个人中间业务、个人理财业务等个人金融业务产品的营销计划,并组织实施;开展市场调研与分析,了解客户需求,提出产品完善及创新建议,提交上级行开发;通过积极与证券、基金、保险公司、特约商户、行政事业单位等进行业务合作,拓展与个人金融业务相关的各类中间代理业务,拓展业务领域;制订全部零售银行产品的统一营销推广策略,指导、组织支行网点及客户经理开展定向营销,统筹市场营销宣传活动和品牌管理;开展理财业务及市场动态分析,为客户经理提供理财信息、服务策略、方案设计等方面的业务支持;进行产品管理与维护,为营销人员提供各类产品制度和信息支持,提供有关产品培训,解决营销中遇到的产品问题;进行相应的系统维护;按照统一客户视图要求,对客户结构进行分析,为构建分层次客户服务体系提供依据;通过市场调研、数据挖掘等手段,分析不同客户群的需求特点,以指导客户经理提高产品销售和关系维护的效率和效果;根据全行统一策略,规划和组织实施分层次的客户服务体系,制订不同客户群体的服务内容、维护手段、营销渠道、营销策略和发展计划,实施目标客户的分配与归属维护,促进目标客户发展计划的实现;组织推动核心竞争力项目,规范不同类型网点的营销服务流程和协作配合机制,指导网点提高运行效率,监测和督导项目落实情况;对各渠道营销进行综合协调,根据客户服务和发展战略的要求,进行渠道营销结构分析,就营业网点功能改造、布局调整、形象标识,以及自助服务营销渠道等提出发展建议;指导、组织和管理个人客户经理的日常工作,牵头组织有关业务培训,提高其客户维护和产品销售技能,监督关系维护工作的执行情况,促进服务质量的不断提高;根据总分行统一管理办法规定,参与制订本行个人客户经理管理实施细则,实施个人客户经理岗位资格准入管理;考核监督客户经理绩效计划完成进度,并协助绩效评价中心对客户经理的绩效考核;根据考核结果对客户经理的职务升降、工作调动提出建议;处理客户投诉,实施对目标客户的批量维护;负责为全行财富中心与财富客户提供区域性的金融理财与产品资讯和投资理财指引,整合、研发区域性的财富客户专属理财产品与金融服务方案;进行相应的系统维
您可能关注的文档
- 配送车辆安全规章制度.doc
- 酒吧销售经理工作心得.doc
- 酒店主管竞聘上岗演讲稿.doc
- 酒店二级库房管理制度.doc
- 酒店-公司-机关等节能降耗方案4篇.doc
- 酒店产品促销方案范文.doc
- 酒店优质服务的演讲稿.doc
- 酒店元宵节活动总结范文.doc
- 酒店内部钥匙的管理制度.doc
- 酒店专业自我鉴定简短.doc
- GB/T 32151.38-2024温室气体排放核算与报告要求 第38 部分:水泥制品生产企业.pdf
- 中国国家标准 GB/T 32151.38-2024温室气体排放核算与报告要求 第38 部分:水泥制品生产企业.pdf
- 《GB/T 22069-2024燃气发动机驱动空调(热泵)机组》.pdf
- GB/T 22069-2024燃气发动机驱动空调(热泵)机组.pdf
- 中国国家标准 GB/T 22069-2024燃气发动机驱动空调(热泵)机组.pdf
- 中国国家标准 GB/T 11064.1-2024碳酸锂、单水氢氧化锂、氯化锂化学分析方法 第1部分: 碳酸锂含量的测定 滴定法.pdf
- GB/T 11064.1-2024碳酸锂、单水氢氧化锂、氯化锂化学分析方法 第1部分: 碳酸锂含量的测定 滴定法.pdf
- 《GB/T 11064.1-2024碳酸锂、单水氢氧化锂、氯化锂化学分析方法 第1部分: 碳酸锂含量的测定 滴定法》.pdf
- GB/T 1148-2024内燃机 铝活塞.pdf
- 中国国家标准 GB/T 1148-2024内燃机 铝活塞.pdf
文档评论(0)