主人翁意识-郭杜弟概要.ppt

屁股决定脑袋 位置决定想法 什么是主人翁意识？ “爱厂如家”的孟泰——孟泰精神 “铁人”王进喜————铁人精神 “新时代愚公”李双良——李双良精神 “当代产业个人的杰出代表”许振超——振超精神 …… 员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一。 工资是劳动的报酬，知识、经验、技能是股东的分红。 是一种自己受益、企业认可的行为模式的内在品质 是企业文化最高品质的体现 是员工对企业的信念 主人翁行为指南 1、通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。 2、契机。当有人偷懒，该做的工作没有做时；或者领导考虑不周，该分配的工作没有分配时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬，就先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做的越多，增值越多。 让我们从现在开始每天充实自己，实现自我价值，做公司真正的主人。 结果（分红）：知识、经验和技能积累。 精员工 傻员工 时间 分红 只做了1个工作， 积累了1次经验。 虚度光阴 （很清闲） 加紧历练 （经常加班、多动脑） 做了5个工作， 积累了5次经验。 “精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻劲，却可以成就自己。 案例二、差不多先生传 差不多先生 凡事只要差不多就行了，何必那么精明呢？ 红糖和白糖不是差不多的吗？ 陕西同山西不是差不多的吗 ？ 千比十只多一撇，不是差不多吗？ 今天走明天走也差不多吗？ 火车公司太认真了！三十和三十二，不是差不多吗 王大夫和汪大夫差不多，让他试试看吧 活人和死人也差不多，差不多就好，何必太认真！ 差不多家族成员部分名单： 拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马虎、浮躁、推卸、推诿、借口、利诱、明天、下次、以后、低效、埋怨、迁就、被动、草率、冒失、缺位、错位、本位、麻木、计较、胡涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻烦、怕担责、怕吃亏、不小心、无所谓、得过且过、不求甚解、一知半解……… 要求不是主人的人，把自己当主人！ 想主人想的事 干主人干的活 担主人担的责任 主人翁意识 主人翁意识 什么是主人翁意识 1 主人翁意识的实质 2 如何理解主人翁意识 3 主人翁行为指南 4 3、你的人力资源的持续增值，就是你有了不可替代性；别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能做好。记住，只有提高自己在单位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能抢到提拔的机会，才能使自己的职业生涯顺利发展 4、以主人翁心态做事，就要维护企业形象，保护企业利益，遵守企业制度，领会企业理念，获得自我价值观和企业价值观的最大平衡 5、以主人翁的心态做事，就要保质、保量、保期地完成岗位任务。要做到这些，有一些具体的技巧，比如，主动工作，不要被动等待，承担责任，不要逃避推托；追求卓越，不要敷衍了事；寻找办法，不要强调借口。 6、当完成任务的条件已经具备时，那就马上行动，任何拖延都是浪费。因为时间是最重要的资源。还要用于创新，经常想是不是还能更好，是不是还能更高？怎样才能超越自我？怎样才能超过他人？持续追求，才能不断超越。 7、当完成任务的条件不成熟时，尽可能多地整合现有资源，同时积极创造条件，确保任务的完成。主人翁精神的楷模--------铁人王进喜有一句名言：“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”这句话永远不会过时。 8、在组织没有更多可利用资源、任务又非完成不可时，自己想办法完成。可以从领导那里寻求支持，但是，永远不要为完不成任务而找借口、找理由。记住我们的榜样罗文《致加西亚的一封信》，在极其艰难的情况下硬是把信送给了加西亚。 9、在任务确实艰巨，没有办法完成，需要后人继承才能完成时，尽全力为继任者创造有利条件。哪怕把有关的信息、知识、经验、教训与他们分享，也是对他们和自己的莫大帮助。 10、要有补位意识。当工作安排中出现一些空当时，你要能及时补位。因为这样做有两个意义：一个是不至于因为安排空当而使组织出现损失，第二个是自己抢得一个积累知识、经验、技能的机会。 11、你要了解工作空当发生的规律，在什么地方，什么时间，什么情况下容易发生工作空当。了解这些目的首先是为了消除它，通过你的建议或亲自努力，采取措施让空当不再出现，这是最关键的。 12、根据经验分析，工作空当容易发生在横向岗位之间职责交合处，如：流程衔接点，换新人的时候，出现新任务的时候。在这些情况下，最容易发生工作职责的空当。在这些时候，积极补位是组织最需要的。 13、岗位主人翁还要有替位意识。当按照规定应该是某一个岗位的责任，责任人由于各种原因无法履行，任何迟延都有可能造成不可挽回的损失时，具有主人翁精神的人会挺