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团购网站项目可行性研究报告
团购网站项目可行性研究报告
【引言】 团购网站就是团购的网络组织平台,就是互不认识的消费者,借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。根据薄利多销、量大价优的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。 经过2011,2010的团购辉煌,团购网站的目前的商业模式成为大家定义的O2O模式(即ONLINETOOFFLINE)。团购网站的运营形式也逐渐多样化,秒杀,积分兑换,抽奖,签到送现金等多种会员服务方案,像目前的乐酷团购等。团购网站的商城化趋势逐渐清晰,传统的B2C模式会逐渐融入到团购网站模式,这也是团购网站寻找一条可行的持久发展方案。 据相关统计,目前国内团购网站已增至万家,有些还未彻底了解团购的含义,网站就做出来了;有些团购网站做到一半就退缩了,就好比一个产品真正要做起来,从宣传到销售都需要经过一个漫长的过程。要成功,就需要不断的努力和制订一系列完善的体系;同时也要不断的坚持和不断的创新。美国某团购网站每天只推一款低折扣的本地服务,它们都来自SPA、餐馆、酒吧及其它服务。2010年,这一模式被拷贝到中国,并加以改良,得到了众多消费者的认可。在目前来看,吃喝玩乐的本地服务在团购行业中地位逐渐稳固。团购网想要生存,要脱颖而出成为行业翘楚,一定要准确定位目标消费群体,而不要贪图把所有的商品以及所有层次的消费市场一网打尽。
团购网站项目总论一、团购网站项目概况
(一)项目名称
麦够(团购网站)(二)市场定位
1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。
2、担心个体消费,在售后得不到应有保障的朋友。
3、担心购买到假冒伪劣产品的朋友。
4、准备、马上或已经开始装修的工薪阶层,钱少的朋友。
5、不了解市场价格,不懂得选材,或不喜欢逛市场的朋友。
6、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。
7、对自己和亲人的健康有强烈责任心,必须购买符合环保标准产品的朋友。
8、在校大学生,经济实力不强,想买质优价廉而且有服务保障的商品。
9、没有时间逛街的上班族。
(三)总体市场情况
历史与趋势:团购网最早起源于美国Groupon网站,它的特点是:每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。
在中国,由于大量的团购网的兴起,也产生了中国人自己的独特模式,团购网导航,比较出名的有soso导航hao123导航,还有草根发展起来的我是团长导航网,已经收录了上千个团购网,成为团购网在中国的独特发展模式。每天上千款的今日团购也为众多的团购控们提供了无与伦比的团购体验。
2011年,网络团购在中国的发展暴露出了许多问题,但是也在摸索中前进。2012年,预计团购网站将继续转型升级,在完善模式上努力,不少企业已经逐渐找到自己的盈利方式。。团购探路之后,O2O模式会在中国得到很好的发展。团购也将与优惠券、SNS、LBS相结合,增加用户粘性。但是,在融资方面团购网站仍将经历一段低迷期。 目前仍没有团购网站上市的例子,唯一一家上市的糯米网都是被千橡公司与人人网打包上市的。并且,从目前的财报来看,糯米网仍处于亏损状态。这也使得投资人失去信心。 网络团购行业的领先者还未出现,团购网站的绝对竞争力没有显现。 盈利难题也是制约网络团购行业融资的重要因素。拉手网公布的财报显示,拉手网2011年上半年亏损达到了3.91亿元,为同期净收入的6.8倍。原定于去年年底的IPO计划暂缓搁置。
市场份额与占有率: 2012上半年,依据市场份额比例,前十名中除了两大团购平台聚划算和QQ团购分列第一、第二外,其他排名前八的独立团购网站依次为:美团网、拉手网、窝窝团、大众点评团、糯米网、58团购、F团、满座网,占据了整个团购市场86.6%的市场份额。而团宝网、24券、高朋迅速跌出曾经在十强的位置,取而代之的是千品网等新秀
(五)项目建设内容、规模、目标 本项目希望建设一个功能齐全包括(购物,实时购物新品,实时折扣,显示抢购)功能的大型O2O模式下的购物网站,暂时计划规模为员工10人,目标是在规模上实现可以与美团,糯米团并驾齐驱的网站。主要形式:组团、线下成交,充分保障消费者利益,线上采用每日一团、拼购、抢购、秒杀等形式,线下一般采用大型团购会、专场团购会、团博会等形式
市场可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
2012年,网络团购在中国的发展暴露出了许多问题,但是也在摸索中前进。2012年,预计团购网站将继续转型升级,在完善模式上努力,不少企业已经逐渐找到自己的盈利方式。
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