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平台化组织组织变革前沿的“前言”
未来平台化组织研究报告
平台化组织:组织变革前沿的“前言”
Francois Candelon、Elizabeth Kaufman、Yves Morieux、
李舒、阮芳、曹玉荣、宋斐、阿拉木斯、崔瀚文
2016年9月
未来平台化组织研究报告——平台化组织:组织变革前沿的“前言”
2
未来平台化组织研究报告——平台化组织:组织变革前沿的“前言”
3
作为未来组织演变的一种重要形态,平台化组织“大平台+小前端+富生态+共
治理”的形貌与格局已经初步显现。波士顿咨询与阿里研究院关于平台化组织的研
究,在这一领域进行了卓有成效的探索,值得所有关心未来组织变革的人士去阅读
和思考。
——阿里巴巴集团 首席平台治理官 郑俊芳
互联网技术不仅仅改变人们的消费习惯与商业业态,更是对传统企业组织结构
的大变革。新的生态、新的平台、新的模式、新的组织结构,将在这个时代不断涌
现。波士顿咨询和阿里研究院,正是这个时代的鉴证者。
——韩都衣舍电子商务集团股份有限公司 创始人、董事长 赵迎光
未来平台化组织研究报告——平台化组织:组织变革前沿的“前言”
4
目录
前言...........................................................................................................................................6
1 平台化组织的主要驱动因素以及显著特征 ....................................................8
1.1 市场、技术和人才的新趋势...............................................................................................................................8
1.2 正在变化的企业运营方式....................................................................................................................................9
1.3 尝试新的企业组织形式......................................................................................................................................10
1.4 “平台化组织”概念的提出及其主要特征..............................................................................................11
2 三类平台化组织及其适用性................................................................................ 13
2.1 平台化组织的适用环境评估............................................................................................................................13
2.2 主要平台化组织类型及其特点..........................................................................................14
3 深入研究三类平台化组织......................................................................................17
3.1 实验型平台化组织的深入研究......................................................................................................................17
3.2 混合型平台化组织的深入研究.....................................................................................................................23
3.3 孵化型平台化组
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