情境一12工作室产品开发方案制定.ppt

情境一 时装设计工作室商品策划 1.2 工作室商品开发方案制定 Ⅰ、导入新课 子情境工作任务描述： 制定商品企划案­­----总体设计方案，主要包括色彩计划、面辅料计划和造型细节方案三方面的内容 Ⅱ、学习目标 ◆ 1、能推出自己的产品设计路线，确定产品开发的内容和策略 ◆ 2、能推出产品设计预案，制定产品设计的理念，主题及总体方案 ◆ 3、能自拟主题，用一组图片表达出来，提炼色彩方案、材料方案和造型方案 时装设计工作室策划与运营 情境一：时装设计工作室商品策划 ★设计商品开发方案的确定 ★ 企业案例分析 企划师 工作页—工作室商品开发方案制定 1.2 工作室商品开发方案制定 时装设计工作室策划与运营 情境一：时装设计工作室商品策划 学习目标 ◆ 1、能推出自己的产品设计路线，确定产品开发的内容和策略 ◆ 2、能推出产品设计预案，制定产品设计的理念，主题及总体方案 ◆ 3、能自拟主题，用一组图片表达出来，提炼色彩方案、材料方案和造型方案字 1.2 工作室商品开发方案制定 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 引导问题 1、产品的主要类型有哪些？ 2、常见面料的特性？现在流行的新型面料？服装设计细节解析？ 1.2 工作室商品开发方案制定 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 【工作页-—工作室商品开发方案制定】 工作任务 工作步骤 ★根据情境内容，进行下一季度新产品开发设计。自拟主题，用一组图片表达出来，提炼色彩方案、材料方案和造型方案。 工作方法 1、手工拼贴 2、电脑软件排版PHOTOSHOP/ CORELDRW 1.2 工作室商品开发方案制定 1．主题板设计定位表达 (1)定出两个产品主题（文字描述） (2)主题色彩：主色调、辅色彩、系列色彩 (3)面料特征：面料小样及文字描述等。 2．产品设计企划 每个主题按系列进行款式规划。 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 【工作页—工作室商品开发方案制定】任务分解 子任务一：商品系列拟定 子任务二：面辅料规整 子任务三：设计细节提炼 最终提交 1、根据情境内容，进行下一季度新产品开发设计。自拟主题，用一组图片表达出来，提炼色彩方案、材料方案和造型方案。 2、制作PPT,对你的主题看板方案进行答辩 1.2 工作室商品开发方案制定 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 子任务一：商品系列拟定 1.2 工作室商品开发方案制定 (一)总体设计方案的出台 （二）色彩计划 商品系列拟定 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 （一）总体设计方案的出台 1.2 工作室商品开发方案制定 理念和主题的确定主要由设计总监来完成。根据理念和每一季产品推出之前拟定的主题方案，设计师主管就要推出一系列的设计预案，它是对具体设计实施的方案性规定，我们称之为总体设计方案，主要包括色彩计划、面辅料计划和造型方案三方面的内容。至此，产品开发开始脱离概念创意阶段，进入对设计元素进行思考与创意的实质性阶段。 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 1.2 工作室商品开发方案制定 组成主题的一组物像，为了共同塑造一个内容，同一个指向，其色彩一定会呈现出某种关联，这种关联使得主题内容具有了一定的色彩基调。从这样的一种基调中，抽取一组或几组相关联的色彩，成为一个或几个色系，就形成了下一季要推出的货品的色彩计划。这个过程一般由设计师主管来把控。这样的一个或几个色系的出台就是色彩计划最终的表现形式，它将指导设计师的设计将围绕着同一个色彩主题来进行。 （二）色彩计划 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 1.2 工作室商品开发方案制定 色彩计划的推出，规定了产品大致的色彩风格、色彩基调，同时也规定了产品之间色彩组合搭配的方式。例如，产品系列的基本色调应该偏冷还是偏暖，冷暖的程度如何，灰度又如何，大致应用什么样的色相来表达这种冷或者暖的程度；整个系列的货品色彩搭配是和谐的还是跳跃的，是激烈的还是温和的，是极端的对比还是多重色相的组合等。这些条件，都可以从色彩方案中得到答案，并以此来控制设计师在具体设计中对色彩的运用 。 情境一：时装设计工作室商品策划 时装设计工作室策划与运营 1.2 工作室商品开发方案制定 子任务二：面辅料规整 事实上，色彩的传达永远都是和一定的材质感相结合进行的，设计主管在推出色彩方案的同时，对产品