提高护士对疼痛风险评估的认知率_47p.ppt

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提高护士对疼痛风险评估的认知率_47p

2、护理病历质量督导小组每月抽取各科病历5—10份进行检查,对不合格病历以详细信息通报全院,如:简报中注明科室、住院号、主管医生姓名以及存在问题等,以此督促护士长严格管理护理人员,按规范认真评估疼痛,保证疼痛评估的有效性、准确性以及其指导性。 Check: 通过护理部的培训与教育,术后疼痛评估的执行率在上升 术后疼痛评估护士的执行率 青海是一个多民族省份,来院就诊和住院的病人也来自不同民族,由于语言沟通障碍,对医患交流产生了一定的影响,为了更好的为病人服务,医院由多民族的员工成立了语言翻译队,有藏语、撒拉语、蒙族语、英语等,为医护人员与少数民族病人的沟通提供了保障。 对策二的实施 D阶段 爱心翻译 D阶段 1、加强医生对疼痛评估知识的培训与教育。 2、修改疼痛评估表(增加医生签名栏), 从4月份开始督促医生积极参与疼痛评估。 对策三的实施 D阶段 1、科室每年制定培训计划,按要求对护理人员 进行培训。 2、护理部加大了对护士长的考核力度,每月的 考核结果将作为年终考评的依据。 3、加强护士对病人及家属进行有效疼痛管理知识的介绍, 使病人及家属配合并参与疼痛治疗过程。教育病人和家 属的过程记录在病史中。 4、病区内设有关疼痛的宣传资料和标识,在患者就诊、住院、手术 期间,由医生和护士向患者及家属进行疼痛知识的健康宣教,使、 其走出疼痛认识的误区。 对策四的实施 D阶段 对策五的实施 1、加强护理人员基本知识、基本技能的培训,也可以通过网络、外出进修学习等方式提高护理人员的基础知识和基本技能水平,学习和更新疼痛的相关知识和诊疗常规,以适应临床工作需要。 。 3、通过开展评选“十佳护士”、“护理病历”评比等活动,逐步提高护理人员整体水平。 经过近一年的持续改进, 2011年12月,抽调评估病历 进行了考核、评比,各科室疼痛评估 合格率有很大的提高。 见下图 九、效果评价 C阶段 平均值 最低值 最高值 通过小组活动,全院疼痛评估合格率呈上升趋势。 直方图显示:疼痛评估合格率比活动干预前提高了20个百分点,疼痛评估合格率达到了95%,实现了小组目标。 目标值 十、效益分析 1、社会效益 通过QC小组对疼痛评估合格率近一年的 监督、考核、评比、奖罚,护理人员的职业责任感 和基本功明显提高,医疗质量得到有效改进,病人对医疗 服务的满意度逐年提高。 2、经济效益 通过本次活动干预, 2012年3月,住院病人总数超过了1200人,创建院以来新高。 3、无形效益 见图表 项目 自我评价 活动前 活动后 团队精神 4 5 QC应用能力 3 4 专业知识能力 4 5 质量意识 4 5 解决问题能力 4 5 QC小组活动前后自我评价表 十一、巩固措施 进一步完善疼痛评估督查流程,依据JCI 标准和病历书写规范,使监督、考核、 评比、奖罚等措施成为工作常态, 为医疗质量的全面提升提供制度保障。 加强各科室对新上护士培训计划的 完善和落实,使护理人员的基本素质得到持续改进 以满足目前不断递增的就医和住院病人的需要。 1、定期对检查结果进行评价与分析; 2、加强医生对疼痛评估知识的培训与教育。 3、修改疼痛评估表(增加医生签名栏), 从4月份开始督促医生积极参与疼痛评估 4、完善疼痛评估制度; 5、重点关注首次疼痛评估正确执行率 6、增加门急诊病人疼痛评估; 7、对于术后、首次疼痛评估较差的科室, 进行重点培训、管理,以提高疼痛评估正确执行率。 下一步打算 A阶段 * PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT素材下载:/sucai/ PPT背景图片:/beijing/ PPT图表下载:/tubiao/ 优秀PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/ Word教程: /word/ Excel教程:/excel/ 资料下载:/zili

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