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嘉联-力迅
力迅·领筑项目定位及营销策略报告 竞争项目消费群特点调查小结 客户来源 置业目的 职业及年龄特征 成交关注点 主要来源于市中区的投资客户,城南、城西的客户占到一定比例,同时,二级城市客户比例有上升趋势。 成交客户中,无论置业目的如何,其投资属性特征较为明显。 私营企业主、企业中高层管理者、公务员等具备较强投资实力的客户成为公寓产品的主要组成部分,其年龄段主要分布在35-55岁之间。 客户对产品投资性价比(总价、投资门槛、升值潜力等)、地段价值的关注普遍大于产品本身。 本项目目标客户定位 根据市场公寓项目客户特征,公寓市场主力客户群为较有实力的投资者,其主要购买目的在于投资与投资兼过渡性居住。 本项目意在打造城市中心精品公寓,项目客户定位宜定位在较为高端的消费群体,生意人、企业高管、政府公务员等相对高收入人群应构成项目的主力客户群。 年龄:25-35岁的青年人为主 职业:高级白领,政府公务员、教师等。 收入情况:家庭年收入在15万以上的中产阶级 教育程度:整体教育程度较高,大专及本科以上学历应占80%以上。 居住区域:主要集中在项目周边的企业、政府单位及学校、医院等 私车拥有:超过7成的客户拥有小汽车,同时也需求有一定的社区交通配备。 关注点:依次高低为:项目价格、产品品质、生活便利性、投资价值等 生活方式:喜欢城市居住的感觉,同时热衷于新生事物的尝试,对生活品质有较高的要求。 年龄:35-55岁的中青年人比例为主 职业:主要是以生意人、企业中高层管理人员、政府机关人员等。 客户描述:该类人群中,本地市区投资客户占到到本项目客户群体的主要比重,同时,部分省内二级城市或省外人士,由于工作调遣、生意关系等因素与成都存在较为强烈的附属关系,该类人群也将成为本项目主力目标客户之一。 收入情况:家庭年收入在25万以上的中高收入人群。 教育程度:整体受教育程度一般 居住区域:市中心区域(1环内)客户约占50%,城南、城西客户约占25%,城东、城北客户约占15%,省内二级城市客户约占5%,省外客户约占5% 私车拥有:基本拥有私家车。 关注点:依次高低为:项目投资价值,项目品质(装修风格)、配套、开发商品牌 生活方式:对生活品质有所要求,有一定的自我见解,但同时易受到外界意见或感官感受影响。 辅助目标客户 主力目标客户 目标客户特征与需求汇总表 投资为主要目的,亦作其在成都的落脚点 45㎡单间 外省客户 30万-50万 30-45岁 与成都有地缘关系的外省客户 跟风投资成都房产,市中心项目是他们首选 45㎡单间/95㎡套一/酒店/商铺 省内二级城市客户 50万左右 35-45岁 二级城市投资客 认同区域价值,以投资为购买目的。 45㎡单间 项目周边居民区 -- 35-45岁 周边居民 过渡性居住,待资金允许后进行换房,以租养贷 45㎡单间 市区政府机关 15万 25-45岁 周边公职人员 (石室中学) 子女陪读用房,为子女置下产业,同时有长远投资考虑 45㎡标间 市区/二级城市 20-50万 40-50岁 学生家长 辅助目标客户 作为城市中第二居所,同时兼备投资考虑 45㎡单间/95㎡套一/酒店/商铺 市区 30万以上 35-55岁 政府官员 投资为主要目的,同时追求有品味的生活方式,作为城市居住的备选。 45㎡标间/酒店 市区/省外 30万以上 30-45岁 企业中高层管理人员(都市高级白领) 纯投资 45㎡单间/95㎡套一/酒店/商铺 市区/城郊/省外 50万以上 45-55岁 私营企业主 主力目标客户 购买动机 需求产品类型 原居住区域 家庭年收入 年龄 客户细分 客户类型 目标客户描述 有一定身份地位的,有资金实力的,有生活品位的,有投资意识的,思想前沿的: 他们是: 都市新贵 报告目录 Part1:市场分析 Part2:项目定位 1、成都市房地产大势分析 2、市区公寓市场分析 1、项目市场分析与客户定位 2、项目产品定位 3、项目产品建议 Part3:营销策略 1、项目营销目标 2、项目整体营销策略 3、项目推货计划 4、价格策略 5、项目推广策略 项目定位 高端公寓新指标: 意指项目拥有齐全的装修、设备,同时还能够提供酒店式的服务和管理。通过特色的装修风格以及服务体系的提供,在成都市场将打造一个城市核心公寓风格新指标; 都会核心: 体现项目位于成都城市中心地带的区位价值,侧面体现物业稀缺性; 时尚精品居所: 清晰项目的整体风格所指向的都市时尚风格。精品代表着项目小面积空间的特色。同时,居所代表着项目在使用功能方面将兼顾“居住”功能的规划与设计。 区域属性 产品属性 精神属性 项目产品定位 1、产品设计无明显的使用功能方面的缺失 针对有居住功能的公寓产品,在各类使用功能空间(例如厨、卫、客、卧)以及屋内配套设施的提供尽量做
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