-国内外玩具市场发展现状与玩具零售及批发某玩具公司商业计划书参考.doc

首届“易趣杯” 全国大学生?电子商务大?赛 重庆赛区代?表队商业计?划书 作　品　号：　T0002?87 重庆邮电学?院：陈敬松 　　　　　　　 周文礼 　　　　　　　 田丽伟 目录 第一章 公司简介 4 1.1、创意缘起 4 1.2、 公司标志 4 1.3、 公司战略与?规划 5 1.3.1、 公司战略 5 1.3.2、 公司规划 5 1.4、财务数据 6 第二章 市场分析 6 2.1、国内外玩具?市场发展现?状 6 2.2、重庆市玩具?市场发展现?状 7 2.3、重庆市消费?者现状 7 2.4、目标市场细?分 9 2.4.1、 按购物方式?划分 9 2.4.2、 策略 10 2.5、市场竞争分?析 11 2.5.1 优势 11 2.5.2 劣势 11 2.5.3 机会 11 2.5.4 威胁 12 第三章 产品与服务? 12 3.1、产品 12 3.2、服务 13 3.2.1 玩具零售及?批发 13 3.2.2 网络销售服?务 13 3.2.3 大型玩具定?购 13 3.2.4 成套儿童游?乐场玩具定?购 13 3.2.5 自制玩具D?IY 13 3.2.6 定制玩具（网上网下） 13 第四章 团队管理 14 4.1、组织结构 14 4.1.1、 第一阶段 14 4.1.2、 第二阶段 15 4.1.3、 第三阶段 15 4.2、 部门职能描?述 16 4.3、人力资源开?发 19 4.3.1、 管理理念 19 4.3.2、 人力资源规?划 19 4.3.3、 人员招聘与?甄选 20 4.3.4、 培训与开发?—— “培训福利化?” 20 4.3.5、 效绩评估 20 4.3.6、 薪酬体系——公平、合理、有竞争力 21 第五章 公司ERP? SCM CRM的应?用 22 5.1、ERP 22 5.2、SCM 23 5.3、CRM 25 5.4、KM 27 第六章 营销策略 28 6.1、产品定价和?促销 28 6.1.1、 产品的销售?及促销定价?策略 28 6.1.2、 产品的设计?与研发 30 6.1.3 价格策略 30 6.2、促销策略 31 6.2.1、 广告宣传 31 6.2.2、 营业推广 32 6.2.3、 公共关系 32 第七章 物流 33 物流配送 33 第八章 风险与对策? 34 8.1、市场风险 34 8.2、经营风险 34 第9章 发展规划 35 9.1、公司战略概?述 35 9.2、公司的发展?规划 35 9.2.1、 第一阶段 35 9.2.2、 第二阶段 36 9.2.3、 第三阶段（6——10年）： 37 第十章 财务规划 37 10.1、筹资需求 39 10.2、筹资渠道 39 10..3、盈利趋势 39 10.4、成本分析 40 10.5、预测财务报?表 42 10.6、投资回收期? 42 10.7、财务分析 43 附表1-1 44 附表1-2 45 附表1-3 47 附表1-4 48 附表1-5 50 附表2-1 51 附表2-2 52 附表3-1 53 附表3-2 54 附表 网站简介 55 第一章 公司简介 创意缘起 汲取古今文?化之灵气，打造中国家?喻户晓精品?玩具品牌——“佳佳” “佳佳”玩具网络公?司全称为“佳佳”玩具网络有?限责任公司?，由3位队员?每人出资1?0万，寻求风险投?资商的投资?14万，以资产抵押?的形式贷款?10万共5?4万作为初?期资本。由三人分别?担任公司不?同部门经理?，组建公司。 公司形式：网络公司形?式 公司使命：佳佳”玩具网络有?限责任公司?将致力于为?顾客提供优?质的玩具网?上零售批发?、大型玩具网?上定购、成套儿童游?乐场玩具定?购、还将推出特?色服务：老年网上玩?具专卖服务?，成人玩具网?上专卖服务?，自制玩具D?IY、定制玩具。提倡新的玩?具消费模式?，打造具有民?族特色的“佳佳”玩具品牌。 公司战略目?标：构建全国玩?具消费、娱乐整合模?式全新网上?购买玩具新?理念，打造具有中?国民族特色?的全球知名?玩具品牌。 公司盈利模?式：行业一体化?，与供应商形?成战略联盟?。 公司理念： 顾客是公司?存在的利润?保障，公司员工应?微笑提供优?质的服务，为顾客创造?最大的让渡?价值； 员工是公司?存在的人力?保障，公司将为员?工创造良好?的工作环境?，个性化的工?作空间，保障员工利?益，保证员工信?息传递的及?时性。 创新是公司?持续经营的?需要，公司提倡员?工不断创新?，具有开拓意?识，超越自我，追求卓越。 团队精神与?学习精神是?公司的核心?竞争力之一?，构建学习性?组织是公司?的目标。 供应商是公?司的战略伙?伴，行业一体化?是公司的盈?利模式，公司将致力?于打造中国?民族特色的?玩具品牌。 公司标志 乘风破浪