2013年一建建设工程项目管理课件讲义参考.doc

1Z　建设工程项目的组织与管理　　1Z　建设工程项目管理　　1Z　建设工程项目的组织与管理　　1Z　建设工程项目施工成本控制　　1Z　建设工程项目进度控制　　1Z　建设工程项目质量控制　　1Z　建设工程职业健康安全与环境管理　　1Z　建设工程合同与合同管理　　1Z　建设工程项目信息管理　　第一部分：考情分析　　1.历年考题分值统计表 命题点 题型 一、建设工程项目的组织与管理（重点） 一、建设工程项目管理的目标和任务（重点） 单选题 1 1 1 1 2 1 3 2 多选题 4 2 2 　 　 2 2 2 二、建设工程项目的组织（重点） 单选题 2 1 1 3 4 5 2 2 多选题 4 2 2 2 2 　 2 2 三、建设工程项目策划 单选题 1 　 　 　 1 1 2 1 多选题 　 　 　 　 2 　 　 　 　　续表 命题点 题型 一、建设工程项目的组织与管理（重点） 四、建设工程项目采购的模式（重点） 单选题 　 2 3 1 2 4 3 3 多选题 2 　 4 2 4 2 2 2 五、建设工程项目管理规划的内容和编制方法 单选题 　 1 　 1 1 1 1 1 多选题 2 　 　 　 　 　 　 2 六、施工组织设计的内容和编制方法 单选题 　 　 　 　 1 　 　 2 多选题 　 　 　 　 　 2 2 2 　　续表 命题点 题型 一、建设工程项目的组织与管理（重点） 七、建设工程项目目标的动态控制（重点） 单选题 2 2 1 1 1 1 1 2 多选题 　 2 2 4 2 2 2 2 八、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（重点） 单选题 3 1 2 2 2 3 2 3 多选题 　 4 　 　 2 2 2 2 　　续表 命题点 题型 一、建设工程项目的组织与管理（重点） 九、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 单选题 　 1 1 　 1 1 1 　 多选题 　 　 　 　 　 　 　 　 十、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 单选题 4 2 2 2 1 　 1 2 多选题 2 　 　 2 2 2 2 2 分数小计 27 21 21 21 30 29 30 34 　　本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在21～34分之间，占本科目总分的16.2%～26.2%。预计2013年本章考试分值在29～32分左右。　　2.本章重要知识点　　本章题目主要集中在以下知识点中：项目目标的动态控制（17题）；建设工程项目总承包（14题）；建设工程监理的有关内容（11题）；项目经理的职责、权限（力）（9题）；项目经理、建造师的有关概念（7题）；建设工程项目管理规划的有关内容（7题）；基本的组织结构模式（6题）；施工总承包管理与施工总承包模式的比较（6题）；项目结构图（5题）；项目策划的主要任务及基本内容（5题）；项目管理的目标（4题）；人力资源管理（4题）；工作任务分工表（4题）；施工组织设计的内容（4题）；建设工程项目的风险类型（3题）；工作流程组织（3题）；工程总承包项目管理的主要内容（3题）；物资采购（3题）；组织分工（2题）；施工组织总设计的编制程序（2题）；管理职能分工（2题）；施工方项目管理的目标（2题）；项目风险管理的工作流程（2题）；补充题目（5题）。　　第二部分：知识点　　1.本章内容框架　　　　2.本章考试大纲要求　　1Z　建设工程项目管理的目标和任务　　1Z　建设工程管理的任务　　1Z　业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务　　1Z　建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务　　1Z　施工方项目管理的目标和任务　　1Z　建设工程项目的组织　　1Z　项目结构分析在项目管理中的应用　　1Z　组织结构在项目管理中的应用　　1Z　工作任务分工在项目管理中的应用　　1Z　管理职能分工在项目管理中的应用　　1Z　工作流程组织在项目管理中的应用　　1Z　合同结构在项目管理中的应用　　1Z　建设工程项目策划　　1Z　项目决策阶段策划的工作内容　　1Z　项目实施阶段策划的工作内容　　1Z　建设工程项目采购的模式　　1Z　项目管理委托的模式　　1Z　设计任务委托的模式　　1Z　项目总承包的模式　　1Z　施工任务委托的模式　　1Z　物资采购的模式　　1Z　建设工程项目管理规划的内容和编制方法　　1Z　项目管理规划的内容　　1Z　项目管理规划的编制方法　　1Z　施工组织设计的内容和编制方法　　1Z　施工组织设计的内容　　1Z　施工组织设计的编制