BOM与物料编码参考.ppt

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
BOM与物料编码参考

物料编码、BOM ERP基础培训讲座 荣泰电子制造部 李建启 2014年5月 管理寓言3:险境中的小鸟 一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了! 培训----培训----还是培训 实施ERP 项目,要“始于培训,终于培训,始终培训”. 对于首次导入ERP的企业来说,严重的错误就是在没有进行初始教育,就选择软件. 物料编码 物料代码是物料的标志,是计算机唯一识别数据 物料代码是电脑化管理的基础 物料编码原则:每项物料均有惟一的物料代码 由物料代码产生物料属性(主文件) 物料名称,规格的规范化编制 名称与规格来源:生产厂家的规格书、国标。 详细的物料规格描述会带来如下好处: 研发部在新产品选取物料而不会出错。 品质部计划部生产部门能直接辨别物料基本属性 采购部门供应商能准确的知道是何物料,有何要求,报价,不会购错物料,也减少沟通时间 物料编码的重要性 物料编码和BOM与物料的唯一性是基本原则,否则系统不能接受和处理。 在ERP的运行过程中,由唯一的物料编码编制的BOM是整个体系运行的基石。 不牢固的话,会举步维艰,即使勉强上线,避免不了大规模的维护和调整。 我司物料属性截图 物料清单(BOM) BOM:Bill of material 是产品结构文件 什么是—— PMC? PMC :计划、生产及物料进度协调 BOM的准确率 BOM:不正确的后果 BOM的重要性 BOM:系统的重中之重 BOM的作用总结 1、 是计算机识别物料的基础依据。 2、 是编制计划的依据。 3、 是配套和领料的依据。 4、 根据它进行加工过程的跟踪。 5、 是采购和外协的依据。 6、 根据它进行成本的计算。 7、 可以作为报价参考。 8、 进行物料追溯。 9、 使设计系列化,标准化,通用化。 公司BOM实例 公司BOM实例 公司BOM实例 公司BOM实例 公司BOM实例 公司系统BOM实例 BOM与部门紧密关联 设计部门: 设计部门既是BOM的设计者,又是BOM的使用者。就使用而言,无论何时,当产品结构发生变化,或对某个零件进行重新设计,该部门都要从BOM中获取所有零件的信息及其相互间的结构信息,只有得到这些信息,才能对其进行定义,描述或修改。 BOM与部门紧密关联 工艺部门: 工艺部门根据BOM信息建立各零件的制造工艺和装配件的装配工艺。并确定加工制造过程中应使用的工装,模具等。 BOM与部门紧密关联 计划部门: 使用BOM来分析订单所需物料,需要哪些自制件和外购件,需要多少,何时需要。 以及如何下达物料计划,如何下达生产任务单。 BOM与部门紧密关联 生产部门 : 生产部门使用BOM来决定零件或最终产品的制造方法,决定领取的物料清单。 资材仓储部门: 依据生产指令和BOM产生的领料单配发物料。 依据物料订购单接收来料并输入系统。 BOM与部门紧密关联 品质部门 : 依据BOM清单,物料编码,检验原材料半成品,成品组成。 财务部门:依据BOM核算成本。 业务部门:准确的选择成品BOM交付客户所需的产品。 严格要求来说:只要产品有改变,就必须赋予新的BOM。 BOM是一种管理文件 物料维护的重要性 物料的维护比设置还要重要。 我个人认为这是系统运行最关键的地方: ——对于物料编码和BOM的增删、变更和参数的维护,是一项细致和长期的工作。 ERP趣谈 ERP说起理论来足以出一本书的……不过通过以下情景,你一定会得到很深刻的认识: 一天中午,丈夫在外给家里打电话:“老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向) 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜? ” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?”(商务订单沟通) 妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认) 妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。 打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。 来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”(报价比价) 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档