实施创新驱动发展战略促进企业转型升级.pdf

中国石油和石油化工设备工业协会 2013 年8 月3日 七届四次理事（扩大）会交流材料 黑龙江省牡丹江市 实施创新驱动发展战略 促进企业转型升级 大连金州重型机器有限公司 实施创新驱动发展战略，促进企业转型升级          ——大连金州重型机器有限公司    党中央、国务院明确提出，要实施创新驱动发展战略， 把科技创新摆在国家发展全局的核心地位，加快传统产业转 型升级。回顾这几年金重所走过的道路，也正是遵循中央的 这个思路走过来的。  金重的前身是日本人始建于 1941 年的满洲重机株式会 社金州工厂，日本投降后工厂停产，1956 年机械工业部恢复 建厂，属中央企业，经过多年的发展壮大，上世纪八十年代 至九十年代曾有过一段辉煌。但到后来，由于理念陈旧，管 理不善，跟不上市场经济、改革开放的步伐而逐渐落伍，到 2002 年，资产负债率已高达 130%，暴发严重亏损，已沦落 到濒临破产倒闭的边缘。当时省政府、市政府对金重实施了 整体裁员并轨，整体改革改制方案，全厂 4000 多个国有职 工全部失业并轨到失业中心，仅留下600 多个已失业、转换 了劳动身份的人员维持生产，履行已签订的产品合同，等待 改制。当时金重已名存实亡，资金枯竭，人心思走，生产经 营难以为继，处于瘫痪状态。  2003 年初王治勇同志在金重濒临破产倒闭的危难时刻 临危受命上任总经理兼党委书记，他以大无畏的胆识和勇气 不退缩不气馁，带领新班子成员引领员工振作精神，挺直腰 杆，发愤图强，卧薪尝胆，奋力拼搏，誓要开创一片新天地。 大刀阔斧的实施深化改革，整顿管理秩序，从严治企，奖惩 分明，强化激励和约束机制，充分调动了员工的积极性和创 造性，使之当年扭亏为盈，起死回生。到了 2006 年底，各 项经济指标已跃居全国化工专用设备行业第一位。  2006 年1 月，全国科学技术大会召开，做出了增强自主 创新能力的决定，王治勇总经理敏锐的预感到，科技创新的 热潮将在全国掀起。他把“创新促发展”作为金重的经营理 念，激励员工投身到科技创新的活动中去。而在近六年的创 新的过程中，又顺其自然的必然的推动了产品结构调整优 化，推动了技术改造，推动了两化融合，推动了生产型制造 向服务型制造企业的转变，推动了企业的转型升级，走上了 可持续发展的道路。  一、坚持创新驱动，努力推进技术创新 目前，全国压力容器制造企业7000 多家，其中营业收 入 2000