如何成为上司的左右手V5修改版.ppt

1、管理误区：我们公司氛围很好，没走过一个人。 （保持必须的淘汰率）管理上最狠的一招：淘汰不合适的人。管理上最毒的一招：管理者承担一切责任。 注意：团队只留适合的人。不适合的人，留的时间越长，越是资源的浪费。理性看待员工的离开。 凡使你痛苦的，必将使你强大。 福气 有的人福气不够，所以没有人让你痛苦。 菜根谭：宁为君子所责备，毋为君子所包容。 打通生理关----折磨我们的肉体 柏拉图：肉体扰乱了灵魂，阻碍灵魂去追寻真实的智慧。 打通心理关----去掉矜持 凡是矜持者，必与人隔，自己孤，心田不得开朗，非常痛苦。 人要想改变，最根本的改变是心的改变，所以打开心扉去面对问题。 很多时候我们无法突破，原因是我们只敢讨论客观原因，不敢讨论主观原因。 痛苦地转身，海阔天空。 所以回避问题，不愿意接受问题，问题本身并不会自动消失。 只有整体的生存环境和氛围祥和了，人们才能有更平等的发展机会，通过自己诚实的劳动去创造美好的生活。 身体的行为主要由心决定，我们如果能够调伏内心的负面情绪和思想，外在行为自然会随之改变。 负面情绪是指会给自己和他人带来痛苦的内心活动，如愤怒、仇恨、嫉妒、贪婪以及焦虑、抑郁、恐惧等等。 我们每个人身上都会显现很多负面的东西，对此保持敏感、警醒，是我们一辈子都要去做的事。 大多数人对待负面情绪的态度是听之任之。 负面情绪极具破坏性。它会使我们失去对整体局面的判断力而愚蠢地陷入愤怒、嫉妒或惶恐中。在这种状态下，我们很难做出明智的决定和行动，很难照顾到自己和他人的利益，甚至会使自己和他人处于危险的境地。 负面情绪的另一个特点：如果你不对治它，下次它再出现时能量会更大，如果你一直不加以对治，它就会慢慢挤走其他的情绪，使你的情感世界成为它的天下。 负面情绪的第三个特点：具有传染性。当一个人情绪不好的时候，周围的人都会受到影响。 惯常的氛围 负面情绪第四个特点：具有欺骗性。它让我们相信可以从中得到保护和满足。 负面情绪的存在直接意味着幸福感的缺失。 没有自律，无论是建设自己的幸福生活，还是建设大家共同的幸福生活，都不会有太大的效果。 自律的动机是考虑他人的感受。不因为自己的不当行为给他人带来伤害，让他人痛苦。 幸福感源自内心的安宁。而仅仅克制负面情绪尚不足以建立强大、平和的内心世界，我们还需要主动去培养正面、积极的心态和情感。 人类美好善良的情感能够化解心中的苦难，仅仅是一念同情也是一股净化人心的力量，它让我们的人格不断成熟完善。 给予 给予是会让人感到丰足而不是贫乏。因为只有富足的人才有能力给予。 给予的目的是学习放下对自己和周遭事物的执著，去更好地帮助别人。 忍辱 忍辱指不畏艰难，能够忍耐并有勇气克服困难，同时对一切，即使对有可能伤害自己的人，也不失去同情之心。 忍辱中的勇气不是来自意志力，而是来自内心的柔软和开放。 我们若不能心怀温柔，心中便只剩下受苦。 因为忍辱，我们在困难中才不会轻易被负面情绪击垮，而是保持判断力，采取适当、平和的方式解决问题，避免进一步的伤害。 忍辱让我们宽容、理性，与人融洽相处，建立友谊。 忍辱的另一层含义是容忍。 忏悔心 生存 共存 升级自己 痛苦 孟子曰：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。” 你一生没有经历过的苦难，你要想突破，必须补课。 管他妈的，豁出去了！ 寻求突破,追求卓越就像是一条朝圣之路…… 列宾1873年 但是，坚韧和力量…… 管理好我们的情绪 负面情绪 怎样才能安乐幸福？ 痛苦源自对自己的执著和对周遭事物的执著 你总是相信这个世界有