提案改善报告-手动治具改为自动治具(经典).ppt

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提案改善报告-手动治具改为自动治具(经典)

目 录 江苏省常熟市虞山工业园柳州路8号 Page * of 14 电测治具改善: 手动电测改善为自动电测。 改善小组成员 1 改善项目评估 2 改善成本分析 3 改善计划表 4 改善结构拆解 5 改善前后对比 6 改善效果验证 7 项目结案总结 8 马** 先生 FFC事业部 制造二科 科长—效果验证 刘德华 先生 FFC事业部 设备科 专员—主导改善 李* 先生 FFC事业部 体系科 科长—提案报告 王* 先生 FFC事业部 品保科 科长—效果验证 1.改善小组成员 朱* 女士 FFC事业部 采购科 采购专员—零件采购 评估阶段 改善阶段 分析阶段 概念阶段 □采纳 □立案 ■专案 □TDR 项目类别 ■需要 □不需要 团队组织 实施步骤: □ 财务科 □ 审价科 □ 人资科 □ 总务科 □ 资材科 □ 信息科 □ 采购科 ■体系科 协助部门: ■ 设备科 □ 生技科 ■ 品保科 □ 工程科 □ 生控科 □ 业务科 ■ 制二科 □ 制一科 改善项目评估表 2011.3.28 2011.3.10 2011.3.09 2011.3.06 2011.3.05 2011.3.01 2011.2.28 2011.2.25 团队成员 结案日期 改善步骤 提出日期 主导人 项目名称 提出部门 提案件人 项目编号 参 考 数 据 成本分析表 电测治具主架 电测治具主架×2 2 电测机 电测机×2 1 气压表 无 4 气缸 把手×2 ×2 3 气管 无 6 气压脚垫开关 无 5 螺丝等配件 无 7 合计: 设备费用差异 费用 单价 项目名称 费用 单价 项目名称 NO. 改善项目成本(RMB) 原有项目成本(RMB) 参 考 数 据 首次试机结果评估 6 首次试机 5 组装、测试 4 原料购买(供应商选择) 3 方案检讨、确定 2 改善分析 1 3-31 3-25 3-20 3-15 3-10 3-05 3-01 2-25 2-20 2-15 改善 10 改善后试机(第3次) 12 检讨评估 9 生产评估 15 试机验收 14 检讨评估 13 改善后试机(第2次) 8 改善 7 进度日程/完成状况 内 容 电测治具改善计划表 NO. 项目 参 考 数 据 电测机 三角固定 气缸 气压表 电测治具 电测工站 气压脚垫开关 新增:三角 新增:气缸 新增:气压表 5.结构拆解 参 考 数 据 自动测试: 自动抬起治具→放入产品→脚垫控制压下治具→观看测试值→自动抬起治具把手→取出产品 手动测试: 手动抬起治具把手→放入产品→手动压下治具把手→观看测试值→手动抬起治具把手→取出产品 自动测试优点: 1.减少测试时,人为手动抬起-压下治具的工时,(较手动 测试每pcs,自动测试可节省约*0秒。) 2.后部增加气压表调节,可以有效控制压下的压力,防止压 伤产品。 3.电测探针寿命延长。 手动测试缺点: 1.作业员测试1产品,须3次手动抬起-压下治具,浪费工时 生产效率低。 2.每位员工操作力度不一样,治具磨损、产品承受压力不一 样,治具寿命降低、产品压伤风险增高。 改 善 后 改 善 前 气缸 手动抬起 手动下压 参 考 数 据 降低 *0000 *000 *名 1*% 电测机费用 电测治具费用 操作人员 效率达成 1000 10000 1000/月 合计 100 1000 1000/月 2名 2套 2台 3名 3套 3台 60pin 100 1000 1000/月 1名 1套 1台 2名 2套 2台 51pin 测试治具 测试机 人员工资 操作员 治具 电测机 操作员 治具 电测机 节省费用 改善后 改善前 项目 NO. 每年节省费用=4名作业员工资×12个月+4台电测机购买费用+4套测试治具费用 =1000元/月×4人×12+4×15000+4×1500 =16000元 备注:51pin产线3条;60pin产线1条。 降低 减少 提升 参 考 数 据 108.51% AVERAGE 86.45% AVERAGE 100% 3月28日   100% 3月13日 90% 3月27日   97% 3月12日 103% 3月26日   43% 3月11日 104% 3月25日   83% 3月9日 111% 3月24日   80% 3月8日 111% 3月23日   82% 3月7日 132% 3月22日   94% 3月6日 108% 3月21日   81% 3月5日 96% 3月20日   96% 3月4日 120% 3月19日   94% 3月

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