李宁运动服装07公关方案.ppt

日常传播 传播主题－关于生产 赋予产品生命和灵魂 －－专访李宁设计总监××× 主要内容：通过专访设计总监，突出李宁在设计创意、设计实现等方面的优势。同时突出李宁产品、品牌的时尚、年轻与活力 预发布媒体：经济类、行业类、体育类、时尚类 日常传播 传播核心内容阐述 关于销售层面 渠道建设 终端管理 日常传播 传播主题－关于销售 成果初现 李宁渠道进入精耕期 主要内容：介绍李宁公司的渠道建设现状，渠道建设成果，渠道特色，传播渠道理念和策略 预发布媒体：经济类、行业类、管理类媒体 日常传播 传播主题－关于销售 李宁终端成品牌窗口 主要内容：介绍李宁公司的终端管理的情况。对李宁来说，终端就是一个展示品牌的窗口，其中的管理内容丰富 预发布媒体：经济类、行业类、管理类媒体 日常传播 传播核心内容阐述 关于品牌层面 品牌建设 公益事业 日常传播 传播主题－关于品牌建设 给品牌更多的附加值 主要内容：介绍目前李宁品牌建设所处的情况及阶段，阐述李宁的品牌建设规划、品牌理念等 预发布媒体：经济类、行业类、财经类、管理类 日常传播 传播主题－关于品牌建设 李宁的26年公益之路 主要内容：介绍李宁的公益事业，突出在李宁品牌建设中，一直注重公益形象的树立，为品牌加注入更多的元素 预发布媒体：经济类、行业类、财经类、管理类 日常传播 传播核心内容阐述 关于企业理念层面 企业理念 李宁体育理念 日常传播 传播主题－关于企业理念 激活理念 为企业所用 主要内容：介绍李宁成功的企业理念，以及企业理念在企业发展过程中的体现 预发布媒体：经济类、体育类、管理类 日常传播 传播主题－关于企业理念 体育理念—李宁经营催化剂 主要内容：介绍李宁的体育理念，突出体育理念在日常经营中的催化积极作用。 预发布媒体：经济类、体育类、管理类 日常传播 传播核心内容阐述 关于人才层面 人才机制 团队建设 日常传播 传播主题－关于人才 充分授权 李宁盘活人才资源 主要内容：介绍李宁公司的人才激励机制，人才理念，人才培养等 预发布媒体：经济类、行业类、管理类 日常传播 传播主题－关于人才 李宁团队建设：自驱力与人性化 主要内容：介绍李宁公司团队建设理念，突出李宁团队建设强调自驱力和人性化的特点 预发布媒体：经济类、行业类、管理类 日常传播 传播核心内容阐述 关于管理层面 企业运营管理 管理制度建设 日常传播 传播主题－关于管理 李宁：与时俱进的管理模式 主要内容：介绍在日常运营中，李宁既注重管理的规范，同时也注重管理的变化 预发布媒体：经济类、行业类 日常传播 传播主题－关于管理 建立刚柔相济的管理制度 主要内容：介绍李宁管理制度建设历程，突出刚柔相济的制度特色。 预发布媒体：经济类、行业类 建议邀请代表企业 燕京啤酒、联想、海尔集团等 借助与这些奥运合作企业的公开亮相，建立李宁与奥运的更多关联 活动规划（二）奥运高峰论坛 可行性分析： 高峰论坛以鲜明的话题吸引媒体注意，引发社会讨论。与体育产业相关的机构或人员关注此类活动，积极参与性强，可以在设定的主题下对某一热点议题展开讨论 效果分析： 奥运热点人物的参会，使李宁高峰论坛的规格提升，结合体育文化热点主题的讨论，引发广大媒体的热烈关注，可以迅速推进营销事件进程，提高李宁品牌的整体形象 活动规划（二）奥运高峰论坛 传递人文奥运理念 ——李宁奥运高峰论坛开幕 主要内容： 告知高峰论坛开幕的具体情况，突出论坛的亮点及意义，李宁高峰论坛将是传递人文奥运理念的盛会 发布媒体： 大众类、财经类、经济类、体育类 新闻报道 活动规划（二）奥运高峰论坛 2007，奥运经济进入冲刺期 主要内容： 奥运会历来是商家必争之地。奥运会临近，各个企业进入了最后的冲刺阶段。围绕着奥运的品牌活动和营销活动很多，企业要想取得预想的效果，必须在消费者、政府等多层面多下功夫 发布媒体： 财经类、经济类、管理类、体育类 深度报道 活动规划（二）奥运高峰论坛 其他备选主题 关于李宁奥运高峰论坛 1、何振梁先生出席李宁峰会 讲述传奇奥运人生 2、没有理由，也要奥运－－奥运经济蛋糕争夺进入白热化 活动规划（二）奥运高峰论坛 活动主题：奥运城市新闻采访行 活动时间： 07年3月－9月 活动区域：北京、青岛、天津、香港、上海、秦皇岛、沈阳，一个城市一个月时间 活动形式：采访活动 邀请嘉宾：主流媒体记者 合作机构：各大主流报社 城市主流媒体 活动规划（三）奥运城市新闻采访行 活动内容： 活动目的：与重要记者建立良好沟通关系 制造强势新闻影响力，为文化年制造声势 短时间内吸引大众关注，增强品牌认知度 组织主