沪光信息化项目PDM介绍v1.ppt

2010 KSHG Corporation 昆山沪光汽车电器有限公司 开拓进取 追求卓越 永不满足 --沪光数字化平台建设介绍 昆山沪光汽车电器有限公司 2010年 07月 内 容 提 要 沪光电器简介 沪光电器的信息化选型之路 沪光电器信息化平台统览 沪光电器PDM/CAPP介绍 总结交流 公司始创于1988年，现有固定资产8000万元，厂区面积51000平方米，职工人数900余人，主要生产轿车、卡车、客车等各类汽车线束及工程机械线束、家用电器线束总成等，现在已形成年生产汽车线束120万台套的生产能力。 公司坚持的以技术为主、技术中心已具备为汽车研发整车电器系统的能务，65名研发技术人员能熟练操作UG、CATIA、AutoCAD等软件,产品质量获得国内汽车行业的广泛赞誉，被评为奇瑞汽车有限公司、江淮汽车公司优秀供应商称号、国家高新技术企业和产品、江苏省高新技术企业、江苏省高新技术产品、苏州市明星企业、苏州市百强民营企业、昆山市文明单位、昆山市高新技术企业是目前中国民营资本最大的汽车线束生产企业之一。 公司的企业文化素质和质量保证机制得以不断优化，已通过了ISO/TS16949、ISO14001认证使我公司的质量管理和质量保证能力更上一层楼。 沪光电器简介 2007年沪光电器在发展中意识到需要利用信息化方式来促进企业的发展，争取在现有的竞争格局中获得更快的发展 2007年3月，接触国内及国外较知名的大约5－8家厂商 结合各种指标对各厂商进行了评比，并听取了3－5厂商的全面产品介绍及数据演示 最终选择了用友作为沪光信息化的长期合作伙伴 选择用友原因主要有以下几点： 1、能够提供全套的企业信息化解决方案 2、成熟完善的产品 3、用友公司对企业的高度重视 4、良好的咨询及信息化规划能力 5、贴身、及时的服务体系及能力 6、合理性价比 7、…… 沪光电器信息化选型之路 沪光数字化管理平台主要包括八大系统 EIGHT SYSTEMS 1、企业资源计划（ERP） 2、产品数据管理（PDM） 3、制造执行系统（MES） 4、人力资源管理（HR） 5、办公自动化（OA） 6、供应商协同平台（SCRM） 7、商业智能（BI） 8、企业信息门户（EIP） PDM应用前企业面临的问题 文档管理不规范 项目管理困难 产品数据不规范 变更困难 信息孤岛 数据安全 PDM在企业信息化中的地位 沪光PDM的全面应用 PDM应用－用户与角色权限 PDM应用－规范的物料、文档编码体系 PDM应用－利用编码体系关联企业信息规范 PDM应用－建立企业物料库 PDM应用－建立项目流程模板 PDM应用－深入应用APQP管理流程 PDM与ISO/TS16949 利用PDM系统深入实施和贯彻ISO/TS16949 符合TS16949体系实施及内部审核和外部审核的需要 TS16949体系的核心工具-数据管理 规范企业管理的有力执行工具 PDM应用－项目输出报表 PDM应用－CAD中线束回路表的开发 PDM应用－设计BOM配置 PDM应用－FMEA管理 PDM应用－产品知识数据库 沪光CAPP应用 沪光PDM与U8 ERP集成应用 技术信息化 管理信息化 集成应用内容：物料信息、BOM、工艺路线、质量检验标准 规范企业的工程变更流程： ISO/TS16949要求--设计都必须有文件标识，审查和批准的程序。因此，物料清单的修改以工程变更单为依据，可以追踪到物料清单变化的内容，原因，日期 沪光PDM与U8 ERP集成示例 集成内容：物料信息、半成品结构信息、质量检验标准 沪光PDM与MES集成应用 集成内容：物料信息、半成品结构信息、加工标准 沪光PDM与机床KOMAX集成应用 规范沪光的业务模板 规范业务的文件体系 规范物料的编码体系 规范沪光的业务流程 建立沪光知识数据库 （技术经验库、PFEMA标准库，DFEMA标准库） PDM给沪光带来的潜在价值 经过项目组一起努力，沪光最终实现了以用友系列产品为基础的沪光电器企业信息化平台。此项目为我们沪光电器带来的效益是可观的，主要从以下几个方面体现出： 1、产品工程数据标准化，产品研发快捷化 2、业务作业流程规范化 3、决策科学化 4、企业各种数据共享化 5、促进了规范化、通用化、标准化 6、信息系统集成及平台化 7、…… 沪光电器信息化工作总结 * * 2010 KSHG