现代班组长安全管理培训5——事故管理.ppt

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现代班组长安全管理培训5——事故管理

事故管理 企业事故损失冰山图 前 言 责任追究 总则 事故报告 事故调查 事故处理 安全生产事故管理办法 事故的等级 死亡事故 重伤事故 轻伤事故 轻微伤事故 事故报告 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于半小时内将事故向公司安全处汇报。 报告事 故的内容 事故已造成或可能造成的伤亡人数和直接经济损失 事故的简要经过 事故发生的时间、地点以及事故现场的情况。 已经采取的措施 事故调查 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失 认定事故的性质和事故责任 提出对事故责任者的处理建议 提出整改和防范措施 提交事故调查报告 事故调查组履行下列职责 因设计上的错误和缺陷而发生的事故,由设计者负主要责任 因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的错误,由工艺条件或技术操作的确定者负主要责任 因制造、施工、安装、检修方面的错误或缺陷而发生的事故,分别由制造、施工、安装、检修者负主要责任 确定事故责任者的原则 因违章指挥或组织不当造成的事故,由指挥者负主要责任 因未及时解决安全生产隐患而引发的事故,由有关管理者负主要责任 因未严格贯彻落实安全措施而发生的事故,由执行者、组织者和现场安全监护人员共同负主要责任 确定事故责任者的原则 因管理不善,发生重复性事故,由有关领导负主要责任 因违反规定或操作失误造成的事故,由操作者负主要责任 确定事故责任者的原则 有下列情况之一的,首先追究领导责任 违章指挥、强令工人违规作业而造成的事故 不按规定进行安全教育和培训、未经安全考试合格即分配上岗操 作业而发生事故的 安全防护设施不齐全、设备失修或超负荷运行而造成事故的 劳动组织不合理,员工因过度疲劳造成的事故 安全规章制度或操作规程不健全、员工无章可循而发生的事故 新建、扩建、改建的工程项目或含有技术更新内容的大修项目,未 认真执行“三同时”规定,或不及时整改隐患,挪用安全技术措施经 费造成的事故 各种危险作业中,没有制定安全措施而造成的事故 事故发生后,不积极抢救或不采取防范措施,致使事故扩大、伤害 程度加剧或重复发生的事故 有下列情况之一的,首先追究领导责任 轻微伤事故 重伤或1-2人的轻伤事故 事故调查组自事故发生之日起5日内提交 事故调查组自事故发生之日起10日内提交 提交事故报告 事故报告 事故责任的认定以及 对事故责任者的处理建议 事故发生的原因 和事故性质 造成的人员伤亡和 直接经济损失 发生经过和事故 救援情况 事故防范和整改措施 事故发生单位概况 事故调查报告 的内容 * 责任追究 主要负责人有下列行为之一的,扣上一年年度收入的40%-80%;构成犯罪的,依法追究刑事责任 在事故调查处理期间擅离职守的 迟报或漏报事故的 不立即组织事故抢救的 * 扣上一年年收入的60%-100%,构成违反治安管理行为的,给予治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任. 谎报或瞒报事故的 在事故调查中做伪证或致使他人做伪证 事故发生后逃逸的 销毁有关证据、资料 伪造或故意破坏事故现场 拒绝接受调查或拒绝提供情况和资料 责任追究 主要负责人未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生的,依照下列规定进行罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任 发生死亡事故的,处上一年年收入的30%罚款 发生重伤或一次造成1-2人的轻伤,处上一年年收入的10%的罚款 责任追究 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的 在上下班途中,受到机动车事故伤害的 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形 认 定 工 伤 的 条件 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的 在工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性 或收尾性工作受到伤害的 患职业病的 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或发生事故下落不明的 * 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或在48小时内 经抢救无效死亡的 视同 工 伤 的 条件 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命 伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动受到伤害的 * 因犯罪或者违反治安管理死亡的 职工有下列情况之一的,不得认定或视同为工伤 自残或者自杀的 醉酒导致伤亡的 追问悲剧,是企业清醒的必然 作为制造型企业,安全是生命之重,也是生命之痛,是一个沉重而又不得时时刻刻面对的话题 * * * * * * * 总体上,公司的经营管理水平得到了非常大的提高,各级领导和广大职工的付出明显加大, 但是,在我们进步的同时,他人的进步也在加快,相比之下我们也不同程度低才在着问题。 * *

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