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* * * * * 招聘管理功能介绍 可通过外部数据交换平台或人事导入工具或手工录入等方式，将应聘人员信息或业界人才信息采集到应聘人员信息库或人才库中 可在应聘人员库或人才库中有哪些信誉好的足球投注网站合适人员并申请录用，录用批准后进行报到处理，待人员真正到岗入职后，将其信息从招聘系统转入到企业人员信息库中进行归档。 可酌情将应聘登记人员、录用未批准人员、录用但未报到人员、已报到但未真正到岗入职的人员转入人才库中，已备后用。 支持面试通知、录用通知、报到通知、婉拒通知等各类内外部通知功能。 在应聘人员和人才库管理中支持人员唯一性校验和黑名单提醒。 在录用审批和报到入职时支持编制校验和提醒。 V5.7新增—应聘职位设置能力素质指标 支持对招聘职位的能力素质指标、指标权重、要求等级设置。 可新增和维护能力指标等信息。 导入的对象（如岗位、职务、岗位序列）在能力素质管理中已建立了能力素质指标，当导入完成后，系统会自动带入其相关能力素质指标。 能力素质指标 V5.7新增—招聘需求管理 支持维护和确认本公司及下级公司的部门招聘需求信息,可对招聘需求进行查询、需求确认、取消确认、封存、解封、打印/输出等业务操作 应聘职位 招聘需求信息 V5.7新增—招聘活动管理 支持建立并发布本公司及下级公司的招聘活动信息，取消原有职位空缺管理功能。 可对招聘活动进行查询、发布、取消发布、关闭活动、打印/输出等业务操作。 应聘职位 招聘活动信息 V5.7新增—招聘活动费用预算 支持招聘活动费用与人力资源预算管理的衔接。 可维护招聘活动的计划费用和实际费用，查看招聘预算年度、月度的预算金额及余额 招聘费用 查看预算金额 V5.7新增—应聘人员能力素质评价 可根据应聘人员应聘的岗位、岗位序列、职务对应的能力素质指标，对应聘人员进行能力素质评价； 能力素质评价 招聘活动 V5.7新增—应聘职位能力素质匹配分析 针对评估结果，对应聘人员进行应聘职位的能力素质匹配分析。 能力素质雷达图 职位匹配度 V5.7新增—经理自助招聘需求填报 经理自助支持对其管理部门的招聘需求填报。 V5.7新增—经理自助录用申请审批 经理自助支持录用申请、审批功能。 培训管理 培训组织体系 培训需求分析 培训计划制定 培训组织实施 培训效果评估 培训费用 课程体系 讲师队伍 培训基地 培训管理系统 E-Learning平台 E-Learning课件制作 组织设置 人员配置 职责分工 培训运营体系 培训资源体系 培训保障体系 业绩改善 能力提升 培训管理应用价值 实现了全集团的整体培训资源的共享，大大节省了集团的培训成本，同时也大大提高了集团的培训效率及效果。 实现了全集团整体培训计划的有效制定。 结合企业的人员预算体系科学执行培训预算管理，真正让费用用在合理的培训上。 实现了全集团的整体培训活动信息的即时统一管理，大大节省了集团培训部门的时间，提高了效率。 保障培训成效最大化，提高培训对实际工作的转化程度。 培训管理功能结构图 培训管理功能介绍 支持企业培训体系的构建，实现培训机构、培训教师、培训课程、培训资料、培训设施等培训资源的管理和集团培训资源的共享 。 支持培训需求的采集，包括员工培训需求和部门培训需求的填报审批、能力素质分析产生的员工培训建议、培训需求汇总查询和统计分析。 公司培训计划和部门培训计划的制定、审批和查询。 公司/部门培训活动和员工培训申请的制定、审批和查询。 培训活动的发布、员工培训报名及其审批。 培训活动及其涉及的培训资源的评估。 培训活动档案和员工培训档案的管理维护和统计分析。 培训综合分析和统计报表。 培训课程可查看对应的能力素质指标 对于每门培训课程，可查看该课程对应的能力素质指标。 培训活动支持培训费用预算控制 绩效管理 绩效管理应用价值 构建集团企业整体绩效管理体系，支持企业战略目标管理。 通过构建全员应用的绩效考核管理平台，使考核工作变得实时、透明，动态可控。 直线经理可以根据业务实际和员工共同商定对于各项绩效指标及各项指标的权重，实现了绩效评价与业务的高度结合，对于员工的绩效改进，以及直线经理的业务改进都起到了积极作用。 通过目标进展报告和绩效沟通，打通管理层与员工有效沟通的渠道，及时发现和分析业务执行过程中存在的问题，找出解决问题的办法和措施，保障目标的实现。 针对不同对象设置不同的考核方案和考核模式，构建企业全员绩效考核管理平台。 绩效管理应用价值 有力支撑绩效考评体系，企业经营管理人员、员工可在同一套应用系统上进行绩效沟通，共同参与绩效评估方案的制定和修改，让整个绩效考评的过程安全可控。 通过在线考核，提升了管理水平、管理效率，整个集团或公司的业绩水平一目了然，让每个员工都能更好的发挥应有的价值，从而保障了集团整体绩效的实现。 对考核结