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知识管理(KM)图表图示
知识管理(KM)图表图示由 创建图1-1 知识扩散与转移模式图1-2 组织能力对应个人能力图1-3 正规教育的知识折旧与职场需求落差图1-4 知识管理过滤器图1-5 知识管理实施过程的常见风险分析图1-6组织内的知识落差模式图1-7a缩小知识落差 图1-7b知识落差未改善图1-8知识管理导入时机与策略选择模式图1-9 台湾地区推动知识管理的脉络框架图2-1 阅读形态与知识获得曲线图2-1c阅读的金字塔与知识关系图2-3个人或组织存在不同的认知图2-4知识认知的三个构面图2-5 商业应用知识矩阵图2-6a牛顿第三定律释例图2-6b牛顿第三定律图解定律图2-6c牛顿第三定律游泳范例图2-7a 知识记忆库选择与重组图2-7b知识真实再生过程图2-8知识成长与发展架构图2-9知识成长阶段的实务程序图2-10经营方法与知识阶段矩阵图2-11 工作族群、工作、职位、任务之间的关系图2-12以知识阶段为基础的功能性工作分析图3-1知识管理不同的面貌图3-2知识与学习的演绎与归纳图3-3a知识螺旋解析Ⅰ图3-3b知识螺旋解析Ⅱ图3-3c KM第一原理符号表示图3-4 KM第一基本原理符号与图像化螺旋历程图3-5e D公司知识型组织的知识储存-创造-促进模式图3-6 KM第二基本原理模型与简图图3-7 KM第三原理的演化方式图3-7c 第三基本原理:知识发展与应用的模式及简图符号图3-7e 知识生命周期对第三原理发展与应用的影响图3-8 KM第三原理:衡量知识管理的影响构面图3-8a KM第三原理对应企业的应变策略图3-8b KM第三原理为基础的组织新趋势模式图3-9 KM第四原理基本公式图3-9c KM平台(+)功能依策略需求制定图3-10a KM导入知识策略流程图3-11 皮亚杰(Piaget,1974)认知螺旋图3-13 运用螺旋函数计算组织知识资产图3-15 KM导入前诊断与知识发展策略图4-1 KM第一原理应用在小学生自我介绍中的应用图4-2 SECI模型在企业内的运作模式图4-5 KM第一原理v.s文化创新发展计划图4-6 不同形态书店的知识服务形态矩阵范例图4-7a 数字网络书店的特性图4-7b 消费者对数字搜寻成本的认知图4-7c 虚拟商务与产品的组合矩阵图4-8 数字典藏政府型计划知识盘点范例图4-9 IBM员工培育机制的应用与发展对应矩阵图图4-10 BenQ的知识传递与工具机制图4-11 连锁业总部与加盟会员知识移转模式图4-11a 连锁业总部知识移转至加盟会员模式图4-13 终身学习第四原理范例图4-13a KM第四原理模型与致能图4-13b 知识生命周期(KLC)在商业上的应用图4-13c 知识生命周期在商业应用的两大阶段图4-13d KM第四原理发展出的定制化KM架构图4-14 知识经济--台湾地区战略地位的思考图4-14a 台湾地区经济战略地位的知识价值链图4-15 on-demand 知识管理架构图4-16 知识管理方法论演化相关光谱摘要图4-17a 客户需求QFD基本模型图4-17b QFD的顾客需求图4-17c QFD的技术需求图4-17d QFD技术需求与顾客需求关系图4-17e QFD技术需求的相互关系图4-17f 竞争力评估图4-17g 竞争力评估:需求排序图4-17h 为技术需求排定优先顺序图4-17i QFD最终评估图4-17j QFD延伸应用图4-18 Burlton:“知识发现模式”图4-18a 知识螺旋转化为KM第三原理雏形图图4-19a图4-19b图4-19c图4-19d图4-20 知识管理4个要素构面图4-20a 完整的知识管理或资讯管理图4-20b 供需失调的知识管理模式图4-20c 认知失调的缺憾性知识管理模式图4-20d 建立共识的知识管理模式图4-20e 知识导向的模式图4-20f 完整的知识管理导入选择模式[目标]图4-21 知识生命周期在组织内外知识库实务操作流程范例图5-1 业务人员专业才能知识管理机制模型归纳图5-1a 业务人员专业才能知识管理机制分析架构图5-1b 简化后的分析架构图5-2 知识储存的“目的”与“功能”图5-3 知识维持与知识创造导向关联图5-4 KM第一、二原理的知识储存、创造、维持螺旋图
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