第01章_创业与创业教育.ppt

第一章 创业与创业教育 第一节 创业的内涵 一、创业的内涵 《辞海》89版：创业，创立基业。 字面理解：“创”就是创造，也可以理解为创建、创新、创立；“业”则可以是企业，也可以是事业、家业等。 第一节 创业的内涵 早期研究主要是从成功创业者的个性特征入手，着重回答“谁（会）是（成功的）创业者？” 这也是当时刚刚兴起的创业投资业最为关注的问题。 20世纪90年代，开始转向创业过程研究，力图回答“如何创业才能成功？”开始涉及创业环境、创业条件、创业发展过程等自身机理问题。 第一节 创业的内涵 一、创业的内涵 蒂蒙斯（Timmons,1999）认为：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有的参与者和利益相关者。” 一、创业的内涵 斯蒂文森等（Stevensen,1999）指出：“创业是一种管理方式，是个人或组织追踪和捕捉机会的过程，而这一过程与当时控制的资源无关。” “创业可由以下六个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策。” 一、创业的内涵 哈佛商学院将“创业”定义为：“追求超越现有资源控制下的机会的行为”，也就是说他们认为创业代表一种突破资源限制，以创新来创造机会的行为。 郁义鸿等人（2000）认为：“创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。” 一、创业的内涵 葛建新等（2004）[央财]认为：“创业作为一个经济范畴，主要是指为了创建新企业而进行的、以创造价值为目的、以创新方式将各种经济要素综合起来的一种有目的的经济活动”。 一、创业的内涵 我们的定义：创业是指发现和捕捉机会并由此而创办企业，提供新的产品或服务从而创造财富的过程。或者说：创业是发现、创造和利用商业机会，组合生产要素以谋求获得商业成功的过程或活动。 二、创业概念的层次性 狭义：“创建一个新企业的过程” 次广义：“通过企业创造事业的过程”，包括创建新企业和企业内创业 广义：“创造新的事业的过程” 狭义创业更加强调创建一个新企业这个事实；而广义创业更强调一种创新和变革精神。 三、创业的要素 在“创业”的定义中，包含以下几个要素： 创业者 商业机会 组织 资源 三、创业的要素 1、创业者 创业者是创业过程中的个人或团队，是创业的主体。 创业的成功与失败，在很大程度上取决于创业者和创业团队的素质和经验。创业者和创业团队在创业中的作用比创意、机会、资源等更加重要。 创业投资家选择投资项目时，首先评价的要素就是创业者和创业团队，接着才是技术先进性、产品独特性和市场潜力及盈利前景等。 三、创业的要素 美国创业投资之父乔治·多里特说：我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队，而不是拥有一流创意的二流创业团队。这个观点已成为创业投资界的一个标准投资原则。 曾成功地投资于英特尔、苹果电脑等著名公司的创业投资家阿瑟·洛克说：如果你选择了优秀的人，他们总是能够改变产品，几乎我犯的每件错误都是选错了人，而不是选错了创意。 三、创业的要素 2、商业机会 商业机会就是创业机会，是由当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着顾客能得到比当前更好的产品和服务的潜力。及时地发现、识别和抓住有价值的创业机会，是成功创业的第一步。 三、创业的要素 机会的特点： 机会的可利用性 机会的永恒性 机会的适时性。 创业往往是看一个机会，但热情超过机会就是泡沫，而机会再加上热情，就是创业的最好契机。 3M的著名格言：为了发现王子，你必须与无数个青蛙接吻。 三、创业的要素 3、组织 组织是协调创业活动的系统，是创业的载体。离开了组织，创业资源就无法整合，创业者的领导作用也就无从谈起。 创业型组织的显著特征是创业者的强有力领导和缺乏正式的结构和制度。 三、创业的要素 广义的创业型组织，是以创业者为核心形成的关系网络，包括： 正式新创企业内的人 企业之外的人或组织，如顾客、供应商和投资者 这一扩展的组织概念有利于决定如何创建组织、确定和保持竞争地位。 三、创业的要素 4、资源 资源是组织中的各种投入 。资源包括： 有形资产和无形资产 内部资源和外部资源 具体包括；资金、技术、原材料和产品，生产工艺和设备等 三、创业的要素 在创业初期，创业者拥有的资源有限，因而寻求的是控制资源而不是拥有资源。 利用外部资源可以节约创业成本，加快企业成长速度和提高创业的成功率。 综上所述，创业是创业者、机会、组织和资源相互作用、相互匹配，以创造价值的动态过程。创造价值是创业的主要目的。 三、创业的要素 创业者创业的个人动机不尽一致，但成功的创业者主要是为了创造价值，将商业机会转变为社会需要的产品和服务。 大量的研究