第11章补充材料——DISC团队管理.ppt

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第11章补充材料——DISC团队管理

* 公元前47年,恺撒大帝(Caesar)率军进入小亚细亚的吉拉城(Zela in Asia Minor),只用了5天的时间,就平定了庞培部下本都王子帕尔纳凯斯(Pharnaces II)的叛乱。胜利后的恺撒将所有的喜悦和骄傲都浓缩在三个拉丁词里:Veni, Vedi, Vici(意为:I came, I saw, I conquered 到,见,胜)。这就是历史上著名的“三V文书”,据说现在表示胜利的V字形手势也是从那时而来,充分显示了恺撒用兵神速、语言简洁的特点。 马克·吐温:一句赞美,可以让我充实地活上两个月 甘地名言: 找寻你自己的最佳渠道,是将你自己沉浸于为他人的服务之中. 你想要这世界变成哪样,自己先变成那样. 任何人只要作出和我一样的努力,胸怀同样的期望和信心,就能做出我所做过的一切。对此,我是确信无疑的。 像明天就要死亡一样地去生活,像永远不朽一样地去学习. 人们常常成为他们相信他们自己所应该成为的样子. 如果我不相信自己可以做某事,那我将无法将它做成. 清心为治本,直道是身谋。宋·包拯 福尔摩斯经典名言 ——7、头脑是我的一切,身体只是一个附件 8、你是在看,而我是在观察,这有很明显的差别 不要让一个人的特质影响你的判断能力,这是最重要的。 天下大事,必作于细。   ——中国古代思想家老子   泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。   ——中国古代思想家李斯   小事成就大事,细节成就完美。   ——惠普公司创始人戴维?帕卡德 在顺境中要节制,在逆境中要谨慎。 ———— 佩里安德 1/7 * * * * 请学员说出老虎有哪些特点,引导学员更多地对人适用的特点(即老虎特质强的人有什么特点) 在白板上记下学员的特征评价直至比较丰满 可适当调整这几种动物的展示顺序 * 请学员说出孔雀有哪些特点,引导学员更多地对人适用的特点(即孔雀特质强的人有什么特点) 在白板上记下学员的特征评价直至比较丰满 * 请学员说出考拉有哪些特点,引导学员更多地对人适用的特点(即考拉特质强的人有什么特点) 在白板上记下学员的特征评价直至比较丰满 * 请学员说出猫头鹰有哪些特点,引导学员更多地对人适用的特点(即猫头鹰特质强的人有什么特点) 在白板上记下学员的特征评价直至比较丰满 * 强调每个人都具有这四种特质,只是强弱不同,让学员思考自己身上哪种特质最强 * 演义动物和人的对比 演义动物和人的对比 演义动物和人的对比 演义动物和人的对比 人众人组 织 行 为 研 究 院 Organization Behavior Institute 理论起源 MVM测试基于DISC理论、HOLLAND职业兴趣理论,借用PDP系统所选取的动物名称,但完全本土化开发、本土化应用。 DISC理论是由美国心理学家、人类行为学家马斯顿博士(Dr.William Moullton)在上世纪20年代提出,累积80年来基本常模与修订教正,广为欧美各国及『财星』杂志500大企业做为人材招募及教育训练之用。 PDP是由美国Bruce M. Hubby博士在1978年领导40多位行为科学博士们研究开发,PDP将人的特质分为五类,分别用五种动物:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙来表示。 你最像谁? 你最像谁? 善于掌控的 激情活跃的 温和友善的 理性智慧的 四种基本的性格因子 高支配型特质的人: 这类人喜欢支配别人,会经由直接和强力的行动控制周遭的环境。 这类人竞争心强、追求控制、结果导向,性情易怒,而且可能会与人发生摩擦。 这类人一旦目标确立,会毫不犹豫地采取行动,且经常能在逆境中克服抗拒与阻力。 通常我们称其为“老虎特质。 四种基本的性格因子 高表达型特质的人: 这类人能有效的说服他人以及与人互动。 这类人透明沟通、热心、有同理心、乐观,是优秀的沟通人才。 这类人有活力且外向,社交式的互动跟社会认同更能够激励这类人。 通常我们称其为“孔雀特质。 四种基本的性格因子 高耐心型特质的人: 这类人有耐心且沉着、稳定、随和; 这类人乐于与人合作,行为稳定且一致,对改变反应速度慢,缺乏快速行动力。 这类人在安定、重复性的环境中做事最有效率。 通常我们称其为“考拉特质。 四种基本的性格因子 高精确型特质的人: 这类人具有对制度、规则忠诚与保守的特质。 这类人有抗拒改变的倾向,有强烈的是非观。 这类人严肃、忧郁且安静,经常是完美主义者,即使是在不利的环境中,对于细节的关注及自己所设定的高标准,他们仍会坚持。 通常我们称其为“猫头鹰特质。 核心框架——自己与环境的关系 环境不利 环境有利 自己比环境强 环境比自己强 克服障碍和挑战改造环境 展示魅力和影响营造环境 用耐心与合作维持环境 用警惕和精准应对环境 Dominanc

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