第13週-新產品開發評估（林明儀）-95-5-16.ppt

分組作業11 試參考本論文來設計一個新產品開發之評估模式（可參考其他文獻資料） 舉例說明此模式的應用方法 比較你們所提出的模式與本論文的模式之優缺點 第3,4組於6/1報告 謝謝教授,請教授指導 中原大學企業管理研究所碩士論文口試 個案研究--新產品開發流程探討 5.新產品管理(New Product Management; NPM) 1).參加產品經理主持之新產品起始會議，了解新產品的規格、時程與相關資訊。 2).試作前召開上線前準備審核會議，檢視所有準備工作情形、問題點。 3).試作中，收集各單位之問題點, 試作良率、不良現象、生產力相關的參數, 召開改機會議以協調改機時機、物料與人力。 4).試作後，彙整出試作報告給設計者做為下階段改善之依據。 5).參加P3及P4會議，了解設計者是否澄清試作階段的問題點。 6).協調品質工程執行P5測試，召開審核會議來檢討分析測試中之問題點。 7).主持P5會議，協助工程單位針對需再驗證之項目，安排必要之資源。 8).若需進行海外移轉，主導所有產品移轉之相關事宜，包含產品移轉時程之擬定、 主持會議、移轉可行性之檢核、工程支援人員之派遣、測試問題對策之追蹤驗證 、及生產條件之檢討。 中原大學企業管理研究所碩士論文口試 6.客戶導向(Customer Focus Executive;CFE) 1).參與工程試作、試產階段的檢討會議，針對新產品樣品準備工作的程度 決定可否進行試作。 2).督導產品試作，決定產品是否可通過工程試作、試產階段的驗證。 7. 產品工程(Product Engineer;PE) 1).參與樣品試作、工程試作、試產階段的產品試作檢討會議。 2).在試作前提供測試治具清單及上線注意事項給相關單位。 3).在試作過程中會同電子工程，執行首件檢查,會同測試工程執行半成品、成 品測試之首件檢查。 4).參與每日的進度檢視會議，提供半成品、成品測試不良分析。 5).針對電子設計相關問題與設計者進行相關分析與驗證，並在專案檢視會議中 報告解決情況。 個案研究--新產品開發流程探討 中原大學企業管理研究所碩士論文口試 8.機構工程(Mechanical Engineer;ME) 1).參與樣品試作、工程試作、試產階段的檢討會議。 2).在試作前提供組裝治具清單及注意事項給相關單位。 3).在試作過程中會同機構設計者，在成品組立時執行首件檢查。 4).參與每日的進度檢視會議，提供外觀、組立與機構設計之不良分析。 5).針對機構設計相關問題與設計者進行相關分析與驗證，並在專案檢視會議中 報告解決情況。 9.測試工程(Test Engineer;TE) 1).參與樣品試作、工程試作、試產階段的檢討會議。 2).在試作前提供半成品、成品測試程式與測試版之作業系統。 3).在試作過程中會同產PE/ME，執行半成品測試與成品測試之首件檢查，以協助 設計者釐清是硬體或軟體問題。 4).參與試作後的檢討會議,提供測試涵蓋率及測試結果關連分析。 5).針對試作報告中,軟體相關問題與設計者進行相關分析與驗證，並在專案進度 會議中報告解決情況。 個案研究--新產品開發流程探討 中原大學企業管理研究所碩士論文口試 圖18 新產品開發週期(本研究中心整理) 10.工業工程(Industrial Engineer;IE) 1).參與樣品試作、工程試作、試產階段的檢討會議。 2).在試作前提供作業指導書、注意事項及操作員訓練執行情形給相關單位。 3).針對半成品生產與組立工時、成品機構設計與組立工時、測試工時，來提供各 個站別之工時分析給設計者，以改善生產瓶頸。 4).參與每日的進度檢視會議，提供影響組裝性之不良分析報告。 5).針對試作報告中組立性相關問題與機構工程檢視改善解決進度。 11.製造工程(Manufacture Engineer; MFE) 1).參與樣品試作、工程試作、試產階段的檢討會議。 2).在試作前提供表面黏著技術程式/生產治具。 3).在試作過程會同電子工程，執行表面黏著技術首片檢查。 4).參與進度檢視會議，提供表面黏著技術製程之不良問題點與分析報告,給電子 工程設計者與佈局部門。 個案研究--新產品開發流程探討 中原大學企業管理研究所碩士論文口試 圖18 新產品開發週期(本研究中心整理) 12.自動測試工程(Auto Test Equipment Engineer; ATE ) 1).參與樣品試作、工程試作、試產階段的檢討會議。 2).提供自動測試設備程式及治具。 3).執行自動測試設備的首片檢查。 4).參與進度檢視會議，提供自動測試設備之良率及不良分析。 5).提供