赢在执行(69页)教材教学课件.ppt

赢;最重要的时间是现在 最重要的人是眼前的人 最重要的事情是正在办理的事情 此时此刻，我们做最重要的事情，因为我们是最重要的人 ;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ ;企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。;;;我们会问—— 加西亚是谁？ 加西亚住在哪里？ 我怎么去找加西亚？ 如果加西亚不在,怎么办？ 我有没有车费？ 我什么时候去？ ………;不要问加西亚是谁;执行力低下是企业管理的最大黑洞;提高执行力首先考虑可行性;;;执行力如此重要，你是一个执行力强的人吗？;;3.技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂;6.沟通不到位——既不上报，也不交流;7.毫无企图心——没有上进心，自我要求低;8.意志不坚强——知难必退，遇挫就撤;9.习惯不好——拖延磨唧，缺乏行动;10.空想无行动——眼高手低、好高骛远;;目标计划——高效执行的前提;改变自己浑浑噩噩的状态，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，每天制定工作目标，提高自己的工作能力和执行力。;目标要从细节上寻找方法，通常要附带方法。;在目标执行过程中，需要对实现目标的每个步骤，每个环节，每个阶段的执行进行强化，逐步达成最终目标。;四.计划你的工作，工作你的计划;沟通协作—高效执行的保障; 一个有执行力的员工，首先应该培养自己主动汇报的习惯让上司放心； 万一有问题，我们可以不断的及时修正。;二.勤与上级沟通，确保正确执行;三.推到部门墙，沟通更顺畅;四.简化??言，提高效率;五.沉默在前，言语在后;时间管理—高效执行的关键;一.分清事情的轻重缓急;时间管理的原则;二.理清工作模式;串行模式：;并行串行兼顾模式：;创新思维—高效执行的利器;学会多种思维的方式;;1.他们作决定时根本不理我说的话，所以这个不应当是我的责任(不愿承担责任); 美国军事学院，又称西点军校，是美国陆军的一个军事学院。200多年来，它不仅培育了大批的优秀军事人才；在世界500强企业里，西点培养出来的董事长有1000多名，副董事长2000多名，总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。因此，这所军校也被称为美国最优秀的“商学院”。那么，这所富有魔力的学校究竟是怎样创造这些丰功伟绩的呢? ; 在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，不知道”、“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。 “没有任何借口”——这就是西点培养人才的秘密所在。 “没有任何借口”所体现的负责敬业的精神,服从诚实的态度,完美的执行能力是西点人取得成功最重要的砝码。作为美国西点军校200多年来奉行的最重要的行为准则，它是西点军校传授给每一位新生的第一个理念！它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡成就。 ;如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！ ——美国格兰特纳;没有任何借口;执行！不找任何借口;*;小林送合同的故事;因为种种原因没按时送到！;如果你是老板， 你会怎样处理?;企业和员工之间是什么关系？ ;企业与员工之间的关系是商业交换关系;如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递）;什么是结果？;故事：公司小李的故事;1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你是出于多么好心;结论一：态度不等于结果;故事：买火车票;小张怎么做的？;老板会重用谁？; ; ;最后，送给大家三句话：;赢在执行 赢得人生;感谢聆听！