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第十章 组织的沟通过程 ;
一、组织沟通的含义
所谓沟通是指人与人之间传递信息、指令、思想或观念的过程。;二、组织沟通的过程
创造有价值的信息
信息的编码过程
选择传送媒介
接收者通过某种渠道接收到信息
解码过程
接收者对信息做出反应;三、组织沟通的功能
沟通是正确决策的基础
沟通是有效控制的手段
沟通是促进关系的手段
沟通是协调关系的手段
;四、现代社会的沟通趋势
现代社会,尤其是21世纪以来,现代通信技术的飞速发展对组织沟通产生了巨大影响。;
一、正式沟通与非正式沟通
正式沟通
非正式沟通;二、纵向沟通与横向沟通
纵向沟通
横向沟通
;三、语言沟通与非语言沟通
语言沟通
非语言沟通
;四、地位差异
组织结构是由不同的职位和部门构成的一个互动体系。在这一系统中每个职位上的人都具备特定的地位,由此导致了他们对组织内各项事物的相同和相异的看法。;五、其他因素
时间因素
环境因素
利益因素;
一、沟通步骤
注意
理解
接受
行动;二、表达技巧
一个好的沟通者应该具有较好的表达能力,能将自己的意思完整地表达出来。信息越简单,就越容易被正确地理解和执行。;三、换位思考
换位思考是指信息发送者把自己放在接收者的位置上思考信息沟通,这样可以使他设身处地地从他人的角度去考虑问题,也可以说是“设身处地,由己及人”。;四、动作语言
动作语言(body language)是一种重要的非语言沟通方式,常见的动作语言有:转动眼睛以向别人示意,握手或拍别人的肩膀,站立和坐卧的方式,以及穿着打扮的方式等,这些都对信息的沟通有重要影响。;五、接收和反馈
组织内大量的信息传递都是通过书面的方式,很少采用面对面的沟通方式。 ;六、写作技巧
写作是一种常见的组织沟通方式,它是以书面语言的形式进行沟通的,可以消除因语言所造成的某些不利后果。;七、沟通制度
组织沟通不仅是技巧和方法的问题,沟通作为一种组织制度,它的效果和效率完全取决于组织结构的设计。;
1.从中国人的特征出发,结合有关的心理学、社会学理论和自己的亲身感受,对MSN这种聊天工具带来的沟通障碍加以分析。
2.分工、协作规则:学生个体参与。
3.学习成果形式:写出3 000字以上的论文。
4.学习评定规则:学生间互评。
5.时间要求:两周。
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