创造成功的餐饮品牌概要.ppt

* * GOLDEN-IDEA服务过的餐饮业部分客户 * GOLDEN-IDEA服务过的餐饮业部分客户 * * * * * 如果我们能有幸为皆大欢喜进行品牌整合，我们将…… * 部分整合草案 * 部分整合草案 * 部分整合草案 金点子 * * 金点子 * * * 成功的餐饮品牌创造之路 * 一、餐饮的现状 整体情况 　“餐饮”不但是一门学问，同时也是一种艺术. 今日的餐厅它已逐渐成为人们社交的交谊厅 整个餐饮市场已经由原来基本单纯的供食，晋升为讲究气氛、讲究情调的精神享受。 为调适此市场的需求，不断更新现代的餐饮设备，巨资装潢，精心设计，注意菜肴的特色与菜单设计，并且注重员工服装和服务品质。 餐厅的造型与内部设计装潢如灯光、音响、颜色、设备及员工服装等方面，均力求同一系列的搭配，每个餐厅均有各的特色，代表着当地的文化色彩，因此产生了近代所谓的“餐饮文化”。　　 * 二、业主最关注的问题 目前餐饮业面临经营成本高、竞争激烈、生存不易的局面，未来的远景会比现在容易经营，还是会更困难，业者要如何面对才能获利？怎样才能长胜不败？ 简而言之，中国餐饮业未来的走向是朝多元化发展。经营者能跟紧这种发展创新的潮流，就能长久生存，不断获利。反之，则生存空间会愈来愈窄，终被潮流所淘汰。 * 三、解决之道 创品牌现象 当今餐饮市场的竞争，归根结底是品牌之争。谁的品牌受消费者欢迎，谁就拥有市场。　　餐饮企业品牌的树立，包括经营的特色、经营的理念、服务个性、企业文化建设等诸多方面。许多餐饮企业正是通过企业品牌的树立去实现有形资产到无形资产于到有形资的资金积累和企业扩张。如武汉“小蓝鲸”他们在树立品牌方面：　　（１） 重视企业文化建设。 （２） 将科学的健康的饮食文化内涵注入到企业品牌中，围绕“吃出健康来”　这一概念做文章。 正是由于其在品牌方面的努力，企业发展迅速，在１０个月内就开出９家连锁店，品牌所带来的经济效益和社会效益是巨大的。 * 三、解决之道 大规模现象　　餐饮业行业规模的扩大，发展速度的加快，服务领域的扩宽以及饮食越来越社会化，其竞争强度越来越激烈。开大规模酒楼是其竞争的焦点之一。如杭州“张盛记”，上海的“金粤渔村”、“红子鸡”，济南的“金马”，大连的“天天渔港”等，他们都是大规模酒楼。其餐位数最多的可达到２０００个以上，营业面积最大的可达一万多平方米。　　大规模现象产生的原因主要有以下几点：　　（１）饮食越来越社会化，走出家庭消费的消费者越来越多。　　（２）市中心的房地产价格较高，交通拥挤，而偏离市中心的地段，房地产相对便宜，交通不拥挤，停车方便，适合修建或租赁。 * 三、解决之道 饮食社会化现象　　２０世纪初，餐饮企业的营业额普遍下滑，但就餐人数却在增加，这说明走出家庭就餐的消费者越来越多，大众化已成为餐饮消费的主旋律。造成此现象产生的根本原因在于：　　（１）生活节奏的加快，在家中就餐，费时又费力，到酒楼消费，节约时间。　　（２）人们消费水平的提高，品尝美食，追求时尚，已成为现代人的追求。 * 三、解决之道 特色经营现象　　在竞争激烈的餐饮市场中，谁的特色越明显，谁的竞争力就越强。特色化经营已成为更多餐饮企业追求的目标。如长春王记酱骨头炖菜馆、沈阳雪岳山烧烤、济南“老转村”，成都谭鱼头火锅都是依靠边经营品种的特色而吸引消费者。 * 三、解决之道 高档潮现象　　高档酒楼数量增多，与餐饮市场的市场区隔密切相关。不同的消费群体有着不同的消费要求。虽然大众化消费是餐饮市场消费的主旋律，但不能说高档酒楼就没有市场。高档酒楼迎合的是那些商务宴请、公关、谈判及社交的高层次消费者的需求。高档酒楼的价位较高，一桌下来可达到几千元甚至于万元；其原料较为名贵，如鱼翅、燕窝、鲍鱼及名贵活海鲜。如北京顺峰海鲜城就属于高档食府。 * 三、解决之道 □　流行风现象□ 连锁经营现象 □ 休闲餐饮现象□ 厨房标准化现象□ 饮食科学现象 * 以上是几个中国乃至全球著名的几个品牌介绍。了解他们的特色，有助于我们从中得到启示，在设计自己的餐饮品牌时得到启发。经营秘诀学习世界知名品牌的经营理念，创造自己的餐饮品牌。 * 四、皆大欢喜的品牌设计 品牌定位策略　定位的条件是区别于竞争的服务品牌。 重要的看法是：凸显与竞争对手之间的哪一些差异。 * 四、皆大欢喜的品牌设计 定位策略六问　　在发展定位策略之前，每位经营者都应先问自己以下六个基本问题：　　（1）皆大欢喜在潜在顾客心目中的定位如何？　　（2）皆大欢喜希望自己的定位是什么样的？　　（3）如果真是如此的定位，则必须有什么样的品牌机构协助来完成？　　（4）皆大欢喜是否有充足的资金去占有此定位。　　（5）皆大欢喜