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第一章 概述;为什么要学习管理沟通与技巧?;;;沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 。;;;;一、管理沟通的内涵与要素;什么是管理沟通?;1、一定要有一个明确的目标;;2、达成共同的协议 ;;3、沟通信息、思想和情感;1. 沟通首先是意义上的传递;
2. 要使沟通成功,意义不仅需要被传递,还需要被理解;(吃饭的故事)
3. 在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号,而不是信息本身;
4. 良好的沟通应被准确理解信息的意义;
5. 沟通的信息是包罗万象的。;二、管理沟通的功能;1、控制;2、激励;3、情绪表达;4、提供信息;练习;三、管理沟通的要素;1、基本要素2012年9月3日南校区;沟通的7要素;2、隐含要素;(1)时空环境;(2)信息环境;(3)文化背景;(4)信誉意识;;四、管理沟通的步骤;有效沟通评估;?五、影响管理沟通的因素;;六、管理沟通的渠道;1、正式渠道;沟通的位差效应;;;;2、非正式渠道;七、管理沟通的传播媒介;(一)符号媒介;;2012年9月10日南校区;语言媒介;(1)口头媒介;我国古代春秋战国时期,有一位著名的医生,他的名字叫扁鹊。
有一次,扁鹊遏见蔡桓公,站了一会儿,他看看蔡桓公的脸色说:“国君,你的皮肤有病,不治怕要加重了。”
蔡桓公笑着说:“我没有病。”;扁鹊告辞走了以后,蔡桓公对他的臣下说:“医生就喜欢给没病的人治病,以便夸耀自己有本事。”
过了十几天,扁鹊又前往拜见蔡桓公,他仔细看看蔡桓公的脸色说:“国君,你的病已到了皮肉之间,不治会加重的。”
桓公见他尽说些不着边际的话,气得没有理他,扁鹊走后,桓公还闷闷不乐。;;;;女王进不了门;;;;是有声语言的一种文字符号形式,主要通过印刷文字形式进行信息传递的。
特点是:跨越时空,语言表达容易斟酌,方便保存。;组织中大部分的交流是以各种形式的书写方式表达的。
书面的信息不仅仅包括文字,还包括了使用具有共识的符号,例如图片、表格等。
常见的书面表达方式有普通的书信、备忘录、计算机图片和电子邮件、网页、新闻图片、报道、网上聊天等等。;;;几个小例子;今天下午我们会把你们9月21日的订货装船发运。
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作为公司的一员,你会享受到健康保险。;你在发表任何以在该机构工作经历为背景的文章时,必须要得到主任的同意。
本机构的工作人员在发表以在此工作经历为背景的文章时,必须要得到主任的同意 。
;非语言媒介;非言语沟通类型;;(1)有声非语言媒介;特点;(2)无声非语言媒介;具有鲜明的民族文化特性;可以强化有声语言的传播效果。;建筑物
产品-实体、外包装
办公用品;借助人的行为、服饰和素质以及社会影响来作为传送信息的载体、包括组织成员的形象等。 ;沟通距离;识别身体语言(1);识别身体语言(2);识别身体语言
; 眼球运动;(四)电子媒介;练习;;八、管理沟通的类型;1、人身传播;2、人际传播;3、组织传播;组织传播的特点;4、大众传播;;1968年大选中,尼克松的竞选电视广告里有这样一个镜头:越南战场上一名美军的钢盔上醒目地写着“LOVE”(爱)这个字。;尼克松的顾问们很欣赏;国会议员们则提出抗议;一位母亲很高兴;;由于人与人之间的交流主要是通过语言来进行的,而语言本身不是思想,它知识表达思想的符号系统、人们的语言修养不同,表达能力也不同,往往产生语义上的障碍;;;;;;(2)经验的障碍;(3)文化程度上的障碍;2、社会障碍;3、个性心理障碍;何为个性?;生物节律小问卷;生物规律识别;性格与沟通;4、物理障碍;十、如何改善管理沟通;练习;;;公共邮箱
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