国际商务第七章_企业国际化经营过程教材教学课件.ppt

第七章 企业国际化经营过程 案例：万向集团的海外进军之路 ■ 万向集团由一家乡镇企业成长为最具全球竞争力 中国公司50强。 ■ 万向的发展史： ◆ 早期的“走出去”与“引进来”双轮驱动战略阶段 ◆ 跨国经营阶段 ◆ 资产重组阶段 ■ 利丰成功的关键 过硬的企业素质，努力学习和研发先进技术、先进工艺。 国际化经营过程理论 ■ 国际化经营过程理论的兴起 ◆ 对外直接投资主流理论（垄断优势论、内部化理论 和国际生产折中理论）的片面性。 ◆ 许多学者开始研究中小型企业成长为跨国企业的动态 发展过程，并取得了许多成果。 图6-1 市场进入模式：基于股权/非股权角度分类的层次模型 国际化经营过程理论的理论模型 ■ Uppsala模型（U模型） 图7-1 企业国际化经营过程的U模型 国际化经营过程理论的理论模型 ■ Uppsala模型的基本假设 ◆ 企业的市场知识和市场投入会影响其投资决策和经营 活动。 ◆企业国际市场的投入决策和国际经营活动的变化会影响 其市场知识状态和市场投入的改变。 ■ 关键因素 ◆ 市场知识：“客观知识”和“经验知识”。 ◆ 市场投入：投入资源的数量和投入的程度。 ◆ 投入决策：对市场上问题或机会的一种回应。 ◆ 经营活动：企业国际化经验知识的主要来源。 ■ I模型 该模型将企业国际化经营过程视为企业进行创新或采用新观点的学 习过程，认为不同企业在国家化经营过程中会呈现出以一种一致的先国 内再国外的渐进式发展路径。 ■ I模型的主要观点 ◆ 认为企业国际化经营是企业外部的“推动机制”和企业内 部的“拉动机制”相互作用的结果。 ◆ 强调企业国际化是一个连续的发展过程。 国际化经营过程理论的理论模型 ■ U模型和I模型的比较与评价 国际化经营过程理论的理论模型 评价的角度 U模型 I模型 科学性解释的类型 路径依赖性和历史性的观点 路径依赖性和历史性的观点 假设的界限 ——空间 ——时间 没有特变的限制； 不存在边界 中小企业；存在限制 因果性 ——模型的类型 ——解释变量 因果链；一个变量；企业知识 解释链；许多不同的、大量的组织 有用性——科学性 ——对于企业行为的假设 ——变量是否被很好界定 ——不同阶段之间关系是否有精确性阐述 基于行为理论，没有市场因素的影响；若干可能的指标的范例，没有可操作性的定义；在一定程度上是模糊的 渐进式的决策，竞争力的影响；对于过程的清晰归纳，解释变量具有一定可操作性；基本上是主观的推断 有用性——直觉上的 逻辑上是清晰的；对于企业管理和政府的有用性是有限的 表7-1 U模型和I模型的比较和评价 国际化经营过程理论的基础 ■ 企业行为理论（马奇基于组织理论和经济学理论提出的） ◆ 核心思想：将企业视为由有不同目标且可能产生冲突的个人或群体 组成的自适应的联盟。 ◆ 强调遵循规则的决策。 ◆ 进一步阐述了组织决策过程的四个概念：“冲突的准解决”；“不确定 性规避”；“问题导向的搜寻”和“组织学习”。 ■ 企业成长理论（彭罗斯提出） ◆ 核心观点：企业的成长取决于更有效地利用现有资源的能力，强调 管理对企业成长的作用。 企业国际化程度的测量及其对企业绩效的影响 ■ 企业国际化程度的衡量 ◆ 单维度单一指标 ◆ 多维度单一指标 ◆ 多维度复合指标 企业国际化程度的测量及其对企业绩效的影响 ■ 企业国际化程度与企业绩效的关系 ◆ 线性关系：国际化与企业绩效正相关；国际化与企业 绩效负相关。 ◆ 非线性关系：倒J型关系；U型关系；倒U型关系；S 型关系。