国际商务第十章_国际新创企业教材教学课件.ppt

第十章 国际新创企业 案例：昆仑万维的“空地”策略 ■ 昆仑万维在韩国市场的成功 ■ 国内网页游戏市场的激烈竞争迫使昆仑万维将目 标转向海外市场 ■ 昆仑万维国际化战略的制定 ■ 昆仑万维在韩国市场的成功的关键 国际新创企业的内涵 ■ 阶段性国际化模型 ◆ 资源方面的积累； ◆ 经营和信心方面的积累； ◆ 国际经营方式的演进； ■ 国际新创企业（international new venture，INV） 区别于传统阶段性国际化模型的，从创立之初就有全球 化视野，并在短期内实现国际市场销售占总销售相当一部分 的企业。 国际新创企业的国内外研究 ■ 国际新创企业国际化进程中的外部过程和模式 ◆ 出口导向 ◆ 将国际化方式等同于出口，并分析了企业国外进入模 式、国外直接投资流动、企业间的合作及网络关系等因素。 这些研究虽为分析中小企业国际化的模式和进程提供了 有用的框架，但无法解释促使它们成功国际化的竞争优势。 ■ 国际新创企业实现国际化的原因 ◆ 外部环境因素减少了交易费用，从而降低了中小企业 国际化的门槛。 ◆ 企业的内部配置（企业家和所有者的能力等） 企业国际化理论 ■ 国外学者关于企业国际化理论的研究 ◆ 传统的企业国际化动因理论； ◆ 发展中国家企业国际化动因理论； ◆ 近期关于企业国际化动因理论； ◆ 奥维亚特和麦克杜格尔的经典理论； ■ 传统的企业国家化动因理论 ◆ 垄断优势理论； ◆ 内部化理论； ◆ 产品生命周期理论； ◆ 切合比较理论（跨国经营是一种补充比较优势的手段）； ◆ 贸易投资相互关系理论； 企业的国际化理论 ■ 发展中国家企业国际化理论 ◆ 小规模技术理论； ◆ 技术地方化理论； ◆ 技术创新产业升级理论（内部学习和组织能力）； ◆ 投资发展周期理论； 企业的国际化理论 企业的国际化理论 ■ 近期关于企业国际化动因的理论 ◆ 企业国际化的关键在于管理者的背景和性格； ◆ 企业国际化动因在于规模经济及规避国内经营风险； ◆ 行业竞争是企业国际化的主要动因； ◆ 企业产品周期和企业国际化相关； 国际新创企业的分析 ■ 国际新创企业影响因素分析 ◆ 产品价值链中的专业地位（优越的过程知识）； ◆ 产品同质性（低成本）； ◆ 对知识产权的保护； ◆ 关系网中的嵌入度（获取信息优势）； ◆ 地理位置； ◆ 产业集群（区域品牌、产业链和知识与信息优势）； 国际新创企业的分析 ■ 国际新创企业成因分析 ◆ 所在国市场有限； ◆ 所处行业竞争激烈； ◆ 客观条件的推动作用； 国际新创企业的形成过程 ■ 国际新创企业的形成过程 图10-2 国际新创企业的形成过程 国际新创企业的形成过程 ■ 国际新创企业形成的第一阶段：引入阶段 ◆ 研发资金的获取； ◆ 识别国际创业机会； ◆ 建立渠道和网络； ◆ 寻求风险资本投资； ◆ 制定运营战略与市场战略； 国际新创企业的形成过程 ■ 国际新创企业形成的第二阶段：成长与资源累积 ◆ 国际化进程的影响因素(成为全球化产业的潜力和准 备程度)； ◆ 迅速积累初创时缺乏的资源； ◆ 战略决策的制定(资源配置和全球市场中的嵌入度)； * * * * *