前进美好家园前期策划书概要.doc

美好前进家园（安置房）项目 前期策划书 编制： 审核： 批准： 江苏省华建建设股份有限公司 美好前进家园项目部 目 录 1工程概述 1 2 项目组织机构及职责 1 3 项目管理目标 3 4 文件的配置 4 5 工程进度安排 6 6 人力资源管理 6 7 设施管理 6 8 物资需求计划 8 9 劳动力投入计划 9 10 质量管理 10 11 施工技术资料 15· 12 安全管理 15 13 环境管理 15 14 采购管理 15 15 成本管理 16 16 信息沟通管理（见附表） 17 17 应急预案 17 18 风险管理 22 19 项目收尾管理 22 20 项目各项管理制度（见项目管理制度汇编） 23 21 文明施工 23 1工程概述 1.1工程名称：前进美好家园（安置房）项目 工程地点：四川省、广安市官盛经济技术开发区 工程范围：包含土石方、主体结构、二次结构、水电安装、消防设施、暖通工程、装饰装修工程、市政绿化、小区道路以及合同包含内其他工程。 2 项目组织机构及职责2.1组织机构图2.2岗位职责 2.2.1项目经理职责 a) b) 以企业法人委托人身份处理、协调与分包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。 c) 负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。 d) 负责实施项目施工合同。组织定期分析工程成本并采取相应的措施，实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，保证按时上缴各项费用。 e) 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。 2.2.2项目技术负责人职责 a) 在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计，对工程中所能采用的新技术、新工艺进行指导。 b) 由项目经理授权建立质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，检查、监督质量程序文件的实施。将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。 c) 对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。 d) 负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。 e) 及时解决施工中存在技术问题，配合项目经理组织竣工验收工作。 2.2.3技术人员（专业工程师）岗位职责 a) 协助项目技术负责人编制施工组织设计及工程质量计划。 b) 全面负责各系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。 c) 负责落实并执行现场需要变动的施工，并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。 d) 负责做好各系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备及及各种材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。 e) 负责各系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。 f) 协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。 g) 协助项目经理对甲方、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。 h) 负责整理交工验收资料工作。 2.2.4质量员岗位职责： a) 质量员持证上岗,对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。 b) 负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。 c) 督促材料员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。 d) 参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。 e) 严格评定质量等级。 f) 协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。 g) 认真把好每一道工序的质量关，发现问题及时处理，自己处理不了的上报项目部及公司，并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工，向项目负责。 2.2.5安全员岗位职责： a) 安全员持证上岗,负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。 b) 组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。 c) 发现问题及隐患及时监督处理，自己不能处理及时向上汇报，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能继续施