第五节 配送计划与车辆调度.ppt

第七章 配送运输管理 第一节 配送运输概述 第二节 配送运输方法和运输合理化 第三节 配送线路的优化方法 第四节 配送积载技术 第五节 配送计划与车辆调度 第五节 配送计划与车辆调度 * * 第五节 配送计划与车辆调度 一、配送计划 二、车辆运行调度工作的内容、作用及特点 三、车辆调度工作原则 一、配送计划 二、车辆运行调度工作的内容、作用及特点 （一）车辆运行调度工作的内容 1、编制配送车辆运行作业计划 2、现场调度 3、随时掌握车辆运行信息，进行有效监督 4、检查计划执行情况 二、车辆运行调度工作的内容、作用及特点 （二）车辆调度工作的作用 1．保证运输任务按期完成。 2．能及时了解运输任务的执行情况。 3．促进运输及相关工作的有序进行。 4．实现最小的运力投入。 二、车辆运行调度工作的内容、作用及特点 （三）辆调度工作的特点 1．计划性 2．预防性 3．机动性 三、车辆调度工作原则 (一)车辆调度工作的基本原则 1．坚持统一领导和指挥，分级管理，分工负责的原则 2．坚持从全局出发，局部服从全局的原则 3．坚持以均衡和超额完成生产计划任务为出发点的原则 4．最低资源(运力)投入和获得最大效益的原则 三、车辆调度工作原则 （二）车辆调度工作的具体原则 1．宁打乱少数计划，不打乱多数计划 2．宁打乱局部计划，不打乱整体计划 3．宁打乱次要环节，不打乱主要环节 4．宁打乱当日计划，不打乱以后计划 5．宁打乱可缓运物资的计划，不打乱急需物资运输计划 6．宁打乱整批货物运输计划，不打乱配装货物运输计划 7．宁使企业内部工作受影响，不使客户受影响