第四章 方法研究-操作分析.ppt

操作分析 Operation Analysis §1 操作分析概述 基本含义 对工序中人工操作部分或完全由人工作业的工序，进行操作者（人）、操作对象（物）和操作用工具或设备（物）布置与程序合理性分析，以使布置合理、程序合适，实现尽量减轻劳动强度、减少作业时间、提高作业质量、降低作业成本的目的。 §1 操作分析概述 操作分析的内容 1.操作方法分析——操作的目的，顺序和动作的研究与分析。 2.操作对象分析——确定合适的操作方法，如不同原材料的作业方法。 3.设备、工具、工艺装备分析——确定使用它们的合理方法和最佳人机结合。 4.操作环境分析——对工作地布置和作业环境条件（照明、湿度、温度、噪声、通信等） §1 操作分析概述 操作分析的类型 1.人机操作分析——人－机接口的操作方法分析（闲余能量分析） 2.联合操作分析——两人或两人以上协同工作的分析 3.双手操作分析——每个操作人员双手操作过程的分析 §1 操作分析概述 操作分析的工具 1.人机操作图——人机操作分析 2. 联合操作分析——联合操作分析 3.双手操作分析图——双手操作分析 §2 人机操作分析 人机操作分析的意义 在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期（加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程）内机器操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工人的能量及平衡操作时，则要利用人机操作图，其可将生产过程中，工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚的表现出来。 §2 人机操作分析 人机操作分析的目的 人机操作分析的目的，在于了解工人或机器的闲余能量，设法利用以提高工效。 闲余能量，即操作过程中工人和机器的空闲时间。 §2 人机操作分析 闲余能量分析 1.机器的闲余能量 1）装、卸工件的工作。 2）因机器工作能力的不平衡而发生的空闲。 3）存在于加工时间中的空闲。 §2 人机操作分析 闲余能量分析 2.人的闲余能量 主要考虑由于机器的自动加工时而产生的人工空闲。 应注意把两个不同作业交叉进行。 §2 人机操作分析 闲余能量分析 若经分析改善后，机器的周期时间仍较长，在每一操作周期内人仍有较多的空闲时间，可采取两种方法： 1.增加其他工作； 2.利用空闲多操作一台机床 §2 人机操作分析 闲余能量分析 3.工人与机器数的确定 工人数的确定通常以一年或一月的工作量为依据计算： §2 人机操作分析 闲余能量分析 3.工人与机器数的确定 决定一个工人看管多少台机器的计算公式： 式中：N——一个工人操作的机器数； t——一个工人操作一部机器所需时间 （包括从一台机器走到另一台机器的时间） M——机器完成该项工作的机动时间。 §2 人机操作分析 闲余能量分析 3.工人与机器数的确定 一个工人操作机器的最低数计算公式： 式中：N1——一个工人操作机器的最低数； L——装卸工件时间（h） W——工人从一台机器走到另一台机器的时间 M——机器完成该项工作的机动时间。 §2 人机操作分析 人机操作分析图的构成 1.以适当的线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min 2.采用适当的间隔分开人与机，作出垂线。最左方为工人操作时的动作单元及垂线，在此垂线上按所取的时间比例，由上向下记录工人每一动作单元所需时间。当工人操作时用实线表示，空闲用虚线表示。机器同样表示。 §2 人机操作分析 人机操作分析图的构成 3.待人与机器的操作时见均已记录之后，在此图的下端将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数予以统计，供分析时参考。 §2 人机操作分析 §2 人机操作分析 §3 联合操作分析 联合操作分析的意义与工具 意义：生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备（一项工作）进行操作，称为联合操作作业。 工具：联合操作分析图 §3 联合操作分析 联合操作分析的目的 生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备（一项工作）进行操作，称为联合操作作业。 §3 联合操作分析 联合操作分析的目的 1.发掘空闲与等待时间 2.使工作平衡 3.减少周期时间 4.获得最大的机器利用率 5.合适的指派人员与机器 6.决定最合适的方法 §3 联合操作分析 联合操作分析图的绘制 联合操作分析图是使用普通的时间单位，记录一个以上的工作者，工作物及机器设备的动作，以显示其相互关系的图形。 当需要了解某一工作程序内，各个对象的各种不同动作的相互关系时，最好的方法就是画出联合作业分析图。 §3 联合操作分析 联合操作分析图的绘制