厂房总施工组织设计OK概要.doc

淮安荣泰电镀有限公司新建厂房工程 编制人: 职务： 施工员 校对人： 余兆龙 职务： 项目技术负责人 审核人： 钟维明 职务： 项目经理 审批人： 陈文杰 职务： 企业负责人 广东华星建设集团有限公司 编制时间：年 月日 目录 ?第一部分? 编制说明……………………………………………………2 第二部分　工程施工的特点和难点……………………………………2 第三部分? 施工部署……………………………………………………2 第一章　施工准备…………………………………………………3 第二章　指导思想与组织机构……………………………………4 第三章　施工进度计划……………………………………………5 第四章　施工组织…………………………………………………5 第五章? 施工机械组织……………………………………………7 第六章　总平面管理………………………………………………8 第四部分　施工方法及工艺……………………………………………8 第一章　承台的施工方法…………………………………………8 第二章　主体结构施工方法………………………………………9 第三章　地面工程施工方法………………………………………15 第四章　装修工程施工方法………………………………………16第章　外脚手架施工方法………………………………………23 第八章　屋面钢结构工程…………………………………………23 第九章　重点和难点工程…………………………………………25 第五部分? 保证工程质量措施…………………………………………28 第一章　质量目标…………………………………………………28 第二章　质量保证体系……………………………………………28 第三章　质量保证措施……………………………………………31 第四章　防止质量通病措施………………………………………33 第五章　成品保护措施……………………………………………39 第六章　计量管理措施……………………………………………40 第六部分? 安全生产保证措施…………………………………………41 第一章　安全生产管理体系………………………………………41 第二章　安全生产保证措施………………………………………41 第三章　安全用电和电气防火措施………………………………43 第四章　分项工程安全技术措施…………………………………43 第七部分? 文明施工措施………………………………………………49 第八部分? 进度控制措施………………………………………………51 第九部分? 其它保证措施………………………………………………53 第一章　季节性施工措施……………………………………………53 第二章　现场消防措施………………………………………………53 第三章　降低成本措施………………………………………………54 ? 第一部分? 编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1、有限公司颁发的厂房工程招标文件”。 2、设计的厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。 3、现行国家有关规范、标准和规程。 4、江苏省及市有关文件及规定。 5、现场实际情况。第二部分　工程施工的特点和难点 一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 二、基础承台础施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 三、本工程为单层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 四、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 八、本工程总工期为0天。第三部分? 施工部署 有限公司厂房工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切