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宽厚板及1800 L3计算机系统集成项目管理经验交流 汇报人：朱海强 2005年9月8日 项目概况 项目概况（续） 厚板L3系统总体架构 1800冷轧L3系统总体架构 系统集成业务过程模型 项目策划阶段 基本设计阶段 基本设计阶段（续） 集成实施阶段 集成测试阶段 项目管理 技术创新 技术创新（续） 改进建议 改进建议（续） 项目定义 根据宝信软件与宝钢国贸签订的《宝钢股份热轧生产控制计算机系统合同》和《宝钢股份1800生产控制计算机系统合同》，宝信软件负责承担有关宝钢股份宽厚板L3和1800冷轧L3计算机系统的设备集成、系统设计和系统部分的集成工作。 项目范围 项目设计输入： 宝信软件与宝钢国贸签订的《宝钢股份热轧生产控制计算机系统合同》、《宝钢股份1800生产控制计算机系统合同》及其采购的相关设备。 项目设计输出： 系统集成后的宝钢股份宽厚板轧机生产控制计算机系统和1800冷轧生产控制计算机系统。 技术（设计）评审 并行、迭代 根据产品特征确定最合适的开发模型， 以线性顺序为主，以并行、迭代为辅。 管理环境：战略管理 市场营销 人力资源管理 财务管理 工程项目管理 技术管理 质量体系管理 综合管理 安全和环境管理 项目策划 基本设计 集成实现 集成测试 系统试运行 功能考核及验收 实现过程 参照规模相当的同类计算机系统集成项目成功实施案例，并根据公司项目管理要求和项目工程进度安排，精心编制项目实施计划和质量保证计划，明确项目实施范围和各阶段的具体工作内容，同时为项目各阶段的活动配备有效的人力资源。 主要输出项： 项目实施计划 质量保证计划 配置管理计划 采购计划 设计依据 合同的技术附件 输出项 系统基本设计书 主要设计内容 系统总体架构设计 存储系统物理设计 存储系统逻辑设计 网络接口设计 外部通讯接口设计 集群设计 数据库系统设计 备份管理设计 系统管理设计 开发/测试/运行环境设计 系统设备开箱验收 系统设备安装调试 我们严把质量关，精心组织人员进行设备清点和设备功能测试，绝不放过任何一个细小可疑的地方。由于组织得力，单宽厚板轧机项目我们就及时发现了主机IO柜底板、磁盘到磁带库驱动器等设备存在的多个故障，并及时与供货商取得联系更换了故障件，最大程度上消除了系统设备隐患，保证了系统设备的安全稳定运行。 数据库RAC测试 集群切换测试 系统、数据备份/恢复测试 XCOM外部接口通讯测试 编写相关测试案例以测试系统的功能和完整性、可用性、可靠性，验证是否满足系统《基本设计书》。 在宽厚板轧机L3和1800L3项目实施过程中，期间应宝钢股份客户要求，急需将其中二台主机和部分磁盘阵列资源借给股份供应链项目组做应用开发，以支援宝钢股份供应链项目的建设。 我们在确保对宽厚板轧机L3和1800L3应用开发不影响的情况下，及时对项目实施计划和部分内容作了调整，暂停原计划的集群软件安装配置和调试工作，将这部分工作进度安排后移并对系统资源进行了重新规划和调整。由于项目管理调整措施得当，即没有影响宽厚板轧机L3和1800L3项目的应用开发,又应急支持了股份公司供应链项目的建设。 XCOM如何与应用更有效地进行衔接 当XCOM接受到电文后，通过采用数据库的PIPE机制，向指定PIPE发送消息，同时专门编写一个Pro*C程序在PIPE中等待消息。一旦接受到消息，该Pro*C程序就会自动去调用应用的相应拆包处理过程。这样既做到了在XCOM接收到电文后自动进行拆包处理，又使得XCOM和应用的处理过程相对独立，互不干扰。当任何一方发生问题时，都不会影响到对方的运行，更不会导致电文乃至数据的丢失，从而确保了系统运行的可靠性和安全性。 一台备机如何备份两台在线机并保证应用和通讯的正常运行 在备机上安装三套XCOM通讯程序，其中两套分别是轧线精整区域在线运行的程序，另外一套是开发测试的程序。当系统发生自动切换时，先将测试的XCOM通讯程序停掉，再通过链接的方式，指定运行哪套XCOM程序，而XCOM则在它的配置文件中指定它去连接某个正常的实例，以实现一备二自动切换。 在项目实施过程中，我们也发现存在一些合同中 没有明确责任的地方，值得有关部门一起来商榷： （1）关于用户操作终端应用软件安装问题 产生的原因分析： 在宽厚板轧机L3和1800L3项目实施后期，在综合 调试阶段，现场操作人员