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员工级培训概要.ppt

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员工级培训概要

工作的开端-----目录 ·在电话中你就是代表 ·联系是重要的工作 ·贵在当时就联系 ·应该知道的事情 ·万一出现的情况 ·与“他人工作”的关系 ·即使是没有关系的事情 ·集中他人智慧的人 合作是多么重要: 举例:客人点菜做鱼的故事 每个人在岗位上创造价值 每个人都要体验销售工作; 合作是多么重要: 举例:奉献和索取 地狱和天堂吃饭,长筷子不能弯曲,自己吃不到; 工作失误的结果: 一次完成不了任务 使上司不愉快 自己必须重新做一次 期间,其他人必须等着这件事完成 自己的工作计划被打乱 案例------某个事件 星期二早上,厂商打来了电话, 她才想起上周五下午的事, 但已经来不及了,引起了一场大混乱, 据说对方的流水线都停了。 A公司虽然紧急配货, 但仍然给对方带来了很大的麻烦。 因此对方大发雷霆,最终以此为由终止了合同, A公司因此每年损失超过600万。 贵在当时就联系: 处理非本职工作: 别人看报告的时候不要说话: 工作的基础: 希望某个人改正某一缺点, 或者希望他做得更好的话, 应该只对他本人说。 如果任何时候都站在别人的立场考虑问题, 总是考虑自己如何做才能让周围的人便于工作, 那么就不会出错。 团队合作: 公司是什么? 公司是人的集体协作实现社会所要求机能的场所。 “公司是会破产的”。 所谓“破产”并不一定意味着这家公司彻底消失。 有很多公司经营出现停滞后,经营者全部退职, 而新的经营者走马上任,施行大手术诸如调整人员, 降低工资及拍卖财产等,使得公司起死回生; 也有很多公司虽然名称消失了,但被其他的公司收购后继续存在。 公司需要什么样的员工? 有时间观念的员工 有清晰观念的员工 人际关系自主的员工 愿意沟通的员工 勇敢承诺的员工 捍卫公司使命的员工 有危机意识的员工 纽扣从哪儿开始系? SMART原则: S------明确目标; M-----可以衡量的目标; A------可以达成的目标; R------踏实的目标; T------有期限的目标 从我做起,从现在做起; 我想做什么?(目标) 我能做什么?(能力) 我该做什么?(本日、本周、本月) 这么无聊的工作: 这么无聊的工作: 有些东西是“即使不愿意也必须承担的负荷”。 不懂得这个道理,一点困难都不能忍耐, 只是漫无边际地追求能够让自己主观满意的东西, 不停地换工作,养成这种习惯的人肯定会忿忿不平地度过一生。 有意思的工作和没意思的工作: 世界上既有有意思的工作也有无聊的工作, 清扫厕所的工作对于社会来说是必不可少的, 如果没人去做那就麻烦了, 可是没有人会认为,有人是想做这个工作才去做的 例如:高速公路的收费站里的收费人员。 当今公司面临的要求: 考虑整体 劳务费的负担很重 如何提高效率 物价是自己创造的 转向节省资源型经营 应该做什么 最大限度的努力经营 失去信用的产业界 企业是社会的产物 一个合格的员工积极运用时间 梦想-----目标-----计划------行动; 公司的梦想-------你的梦想-------达成一致; 一个合格的员工积极运用时间 你现在还有这么多的时间可以浪费吗? 所以珍惜生命才是你懂得时间管理最重要的关键。 你的态度认真就是对你的生命负责 时间无情,时间最公正 不管贫富贵贱,每天都是24小时 用有限的时间,做最多的运用 用有限的金钱,来创造最大的财富。 你管理时间就是管理你的生命。 如果你一年工作2000小时,你做对一件事,就是尊重自己。 如果做错一件事,就是在糟蹋自己。 最大限度的努力经营: 不提价而取得利润, 这可能是非常困难的事。 企业中的所有员工要齐心协力努力节约, 开动脑筋以最少的人少完成工作, 做出最大限度的经营努力, 将涨价控制在最小限度, 这是在企业中工作的所有人员的责任。 合格员工是企业文化最好的实践者 公司的规章制度,即游戏规则: 举例:地产公司的最好销售员(优秀营销代表)开会迟到; 第二年出现3个优秀营销代表, 因为大家知道老板说到做到; (事后,老板带着一张没有写上金额的支票给他补偿,他只填写了1美元。) 均衡人生的八大领域: 工作 家庭 理财 休闲 健康 心灵 人脉 成长 工作礼仪: 基本礼仪 工作 对待上司 对待下属 对待同事 对待女性 座次 公私分别 语言使用 基本礼仪: 工作: 迟到或缺勤时一定要请假,而且是在上班前请假; 早上要精神百倍地问

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