[工作总结]06行政部、人事部员工培训.doc

06.行政人事部 员 工内 部 培训实施标准作业规程 目的 规范员工培训工作，使员工培训工作系统化、规范化，最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 适用范围 适用于行政人事部全体员工的培训。 职责 3.1 总经理负责行政人事部年度培训计划的审批。 3.2 行政人事部经理负责制订行政人事部年度培训计划,并负责具体组织实施;程序要点 4.1 培训计划的制定 4.1.1 行政人事部经理于每年的十二月十五日前做出下年度的员工培训计划,报总经理审批。 4.1.2 员工培训计划必须符合下列要求： 不违反国家的有关法律、法规； 有具体的实施时间； 有考核的标准； 有明确的培训范围； 有培训费用预算。 4.2 新入职员工的培训： 新员工入职后需进行7天的上岗培训,并经考核合格后方能正式上岗。 4.2.1 第一天,介绍部门工作性质/公司的基本情况/部门的基本运作程序/安全教育及带领新员工熟悉公司环境。 4.2.2 第二天，行政人事部经理或指派行政人事部其他人员讲解各岗位职责/公司的奖惩规定/公司的考勤制度/着装规定及礼貌礼仪和文明用语。 4.2.3 第三天—第四天，行政人事部经理或指派行政人事部其他人员讲解其岗位有关的标准作业规程要领。 4.2.4 第五天—第六天，行政人事部经理安排新员工试行上岗，即由老员工结合实际情况向新员工讲解岗位情况及岗位工作程序。 4.2.5 第七天，考核。新员工入职培训结束后，参加公司组织的新员工入职考试， 新员工经考核合格后方可安排正式上岗，不合格者则按辞退处理。 4.3 工作技能培训（常年培训） 4.3.1 工作技能培训由行政人事部经理安排，每周至少进行一次，每次培训时间不少于60分钟； 4.3.2 培训内容：行政人事部相关标准作业规程。 4.3.3 考核形式：即参照《绩效考评管理标准作业规程》相关标准进行考核。 4.4 物业管理知识培训 4.4.1 参加由公司统一安排专项的物业管理知识培训及物业管理ISO9001质量体系知识培训； 4.4.2 物业管理知识培训每半年不少于两次，每次培训时间不少于两小时。 4.4.3 培训考核： 行政人事部安排考试时间，组织学员考试； 考核不合格者给予补考一次；再次不合格者，给予警告处分； 行政人事部将培训结果记录在员工人事档案。 4.5 电脑技能培训：该培训为阶段式培训，每年一次。培训内容的深度随员工的操作水平的提高不断加深。 4.5.1 培训内容： 电脑使用常识介绍 ——开、关机程序； ——软盘、光盘使用注意事项； ——建立文件夹与打开文件夹； ——输入法学习等。 常用办公软件： ——Word 、Excel系列软件； ——电脑资料管理； ——文件打印、修改、编辑、保存与复制等； 网络知识介绍 ——Internet知识； ——查阅网上信息； ——电子商务处理等。 4.5.2 培训要求： 培训过程以实践操作为主； 每位学员上机时间必须达到20小时或以上； 参加培训的学员必须按规定的课程学习，听从教员的安排； 根据学员人数，由行政人事部准备教具； 培训实行签到制度，行政人事部负责整个培训过程的跟进及记录； 非特殊原因经行政人事部批准外，任何人不得以任何理由不参加培训。 4.5.3 电脑培训由行政人事部电脑室负责，培训老师由资深电脑操作员兼任。 4.5.4 每次培训周期为一个月，培训时间为每周的一、三、五晚时间为两小时。 4.5.5培训考核： 行政人事部经理安排考试时间，组织学员考试； 考试的试题及理论考试答案由电脑室提供，其中理论考试30分，上机操作60分，培训纪律10分； 理论考核为闭卷考试，试卷由行政人事部评分；上机操作为开卷考试，由教员评分； 考核不合格者给予补考一次；再次不合格者，给予警告处分； 行政人事部将培训结果记录在员工人事档案。 4.6 法律知识培训 4.6.1 法律知识培训每半年不少于一次，每次培训时间不少于两小时。 4.6.2 培训内容： 《中华人民共和国治安管理处罚条例》； 《中华人民共和劳动法》相关内容； 物业管理法规； 其他相关地方性法规。 4.6.3 法律知识培训需要时，由行政人事部联系有关法律界人士授课。 4.6.4培训考核： 行政人事部经理安排考试时间，组织学员考试； 考试的试题及答案由培训教员提供，其中理论考试90分，培训纪律10分； 考核为集中开卷考试，试卷由行政人事部评分；考核不合格者给予补考一次；再次不合格者，给予警告处分； 行政人事部将培训结果记录在员工人事档案。 4.7 服务培训 4.7.1 培训内容：文明用语； 仪容仪表； 礼貌礼节； 服务意识； 服务技能； 服务要求。 4.7.2 服