[工作总结]中国扶贫基金会2005年工作及2006年计划报告f.docVIP

中国扶贫基金会 2005年工作及2006年计划报告 中国扶贫基金会副会长兼秘书长 何道峰 各位会长、各位理事： 我受会长会议委托，代表秘书处向五届二次理事会做中国扶贫基金会2005年工作及2006年计划报告，请审议。 第一部分 2005年工作总结 2005年，中国扶贫基金会在五届一次理事会和会长会议的领导下，在国务院扶贫办的领导与支持下，按照“贯彻新《条例》，创造新方法，提升公信力”的方针，改革创新，努力奋进，各项工作都取得了良好的成绩，全面完成和超额完成了2005年计划目标，为我会的进一步发展奠定了新的基础。 一、财务目标实现情况 截至2005年12月31日，募集资金和物资收入18269.77万元。其中：捐赠收入15269.77万元，委托代理资产（小额信贷项目）3000万元。财务收入是全年计划财务收入10000万元的183%。投入扶贫资金和物资16,511.36万元。其中：用于项目捐助13,511.36万元，委托代理资产扶贫（小额信贷）3000万元。财务支出是全年计划项目支出7100万元的233%，超额完成了2005年的工作目标。 1、基金会实际财务运营规模 计量单位：人民币万元 收支项目 2005年预算数 2005年实际完成数 2006年预算数 总收入 9,632.06 15,010.49 14,809.07 总费用 7,034.08 13,038.31 12,798.13 总结余 2,612.39 1,972.18 2,010.94 项目捐款收入 2,795.16 3,923.88 7,719.48 项目成本 2,566.29 2,183.01 7,187.01 项目结余 58.87 1,740.87 532.47 捐赠物资收入 6,170.00 10,348.79 6,111.00 物资成本 3,640.00 9,841.14 4,596.00 物资结余 2,530.00 507.65 1,515.00 三项经费收入 666.90 737.82 978.69 三项经费费用 657.79 639.59 771.46 经费结余 9.11 98.23 207.23 项目捐助支出 170.00 374.57 243.65 委托代理资产收入 3000.00 3000.00 3000.00 委托代理资产支出 3000.00 3000.00 3800.00 合计运营规模 18010 20809 2、行政收支情况 计量单位：人民币万元 收支项目 2005年预算数 2005年实际完成数 2006年预算数 投资收益 350.00 233.68 400.00 其他收入 - 0.36 - 捐赠收入 - 25.24 - 银行利息收支结余 - 4.84 - 行政总收入 350.00 264.12 400.00 上述成绩的取得，离不开国务院有关领导同志的支持及国务院扶贫办领导的关怀与指导，更是理事会的正确决策，会长会议的正确领导和秘书处及全体工作人员、志愿人员艰苦奋斗、齐心努力的结果。 二、品牌项目实施进展情况 2005年，我们坚持“精细管理、推广创新、强化互动、持续发展”方针，使我会的项目筹资额度、投入额度和受益人口等实现了全面增长，创造了历史新高。各项目部在原有项目管理实施基础上，在管理改革、资源开发、新产品设计、活动组织等方面都有不同的探索和创新，保持了项目的生命活力和规模、质量增长的趋势。 小额信贷项目不仅成功完成了改制，并与嘉道理基金会合作，做好了开辟两个新项目区的准备工作。母婴项目成功召开了五周年工作总结会，探索了新的公关、宣传与筹资方式，完成了开辟两个新项目区的准备工作。新长城项目一年活动不断，继续成为媒体热点，有力地提升了项目品牌。紧急救援项目联合广东企业行业协会动员所属企业进行救援物资捐赠，开辟了国内筹集物资的新途径，改变了过去单纯依赖国际援助的局面，实现了新突破。天使项目进行了“远程会诊服务体系”和“患者管理服务体系”两个新产品的开发，并在宁夏、辽宁、山西、云南和江西5省进行整省推广，效果明显。综合项目在管理大量对外合作项目的情况下，还完成了荷兰（ORET）项目的前期准备工作，即将投入实施。 1．小额信贷项目 在福安、霞浦、六枝、左权、康平5个县37个项目乡（镇）实施。累计组建中心1286个，组建农户小组8241个，项目