商务策划学(全)概要.ppt

* 第一节 基本素养与知识结构 一、心态大于技巧 1.自信。 2.弹性。 3.专注。 4.控制。 5.沉着。 * 第一节 基本素养与知识结构 二、习惯强于知识 1.清楚地了解将要做的每一件事情的目的 2.决策果断而不轻易改变决定 3.具有极佳的倾听习惯 4.写日记 * 第一节 基本素养与知识结构 三、商务策划师的基本立场 1.决策者至尊 2.管理者至上 3.为知己而追求 4.“劳改”心态 * 第一节 基本素养与知识结构 四、商务策划师的思维素质 1.思维的针对性 2.思维的广阔性 3.思维的深刻性 4.思维的快速性 5.思维的逻辑性 6.思维的批评性 7.思维的新颖性 * 第一节 基本素养与知识结构 四、商务策划师的思维素质 8.思维的高度 9.思维的广度 10.思维的深度 11.思维的速度 12.思维的力度 * 第一节 基本素养与知识结构 五、商务策划师的知识结构 心理学 社会学 经济学 科学技术 业务工具 * 第一节 基本素养与知识结构 五、商务策划师的知识结构 心理学 社会学 经济学 科学技术 业务工具 * 第二节 基本能力与潜能开发 一、观察能力。 观察迅速； 观察准确； 观察全面。 * 第二节 基本能力与潜能开发 二、表达能力。 脑中有宝。 勤于练习。 * 第二节 基本能力与潜能开发 三、沟通能力。 1.一般步骤。 2.身体语言沟通的改善。 * 第二节 基本能力与潜能开发 四、“商能”。 1.智商（IQ）。 2.情商（EQ）。 3.逆商（AQ）。 4.胆商（DQ）。 5.财商（FQ）。 * 第二节 基本能力与潜能开发 五、潜能开发。 * 第三节 职业生涯发展与提升 一、商务策划师的三种类型 1.职务策划。 2.专业策划。 3.职业策划。 * 第三节 职业生涯发展与提升 二、商务策划师资质认证 * 第三节 职业生涯发展与提升 三、创新潜能自测 * * 第四节 策划方法整合运用案例 一、策划思路 二、策划过程 三、方法解析 * 第七章 商务策划书的写作 第一节 策划书的结构与类型 5W3H * What（什么）——策划的目的、主题、方式 Who（谁）——策划的主体、客体、相关人员 Where（何处）——策划的实施场所 when（何时）——策划的实施时间 Why（为什么）——策划的假设、原因、可行性 How（如何）——策划的原理、方法和系统流程 How？！（怎样）——策划的精彩性、独特性、新颖性 How much（多少）——策划方案实施的预算（策划费另计） * 第一节 策划书的结构与类型 一、策划书的结构与内容 1.封面。 2.内容提要。 3.目录。 4.宗旨。 5.主体内容。 * 第一节 策划书的结构与类型 一、策划书的结构与内容 6.预算。 7.实施进度表。 8.管理网络图和有关人员职位分配表。 9.策划所需的物品和场地。 10.预测与评估。 * 第一节 策划书的结构与类型 二、商务策划书的主要类型 1.企业（城市、组织）发展战略策划案 2.企业组织融投资策划案（商业计划书） 3.企业组织管理策划案（企业重组，人力资源，绩效考核等） 4.企业公关（危机）策划案（公共关系，危机应对等） 5.企业文化策划案（企业CIS系统导入方案） 6.产品营销推广策划案（品牌塑造计划，整合推广，市场促销等） 7.产品（服务）广告策划案 8.大型商业性活动策划案（公益性活动的融资赞助方案） * 第一节 策划书的结构与类型 三、商务策划书的写作 1.首先要了解策划环境。 2.抓住策划的核心部分。 3.说明策划解决主题的构想。 4.重视策划枝节的配合。 * 第一节 策划书的结构与类型 三、商务策划书的写作 “四个必须” 必须提出具有相对新颖性的观点、论点、决策点； 必须提供有显著说服力的论据； 必须有完整且可以被决策管理层理解的论证过程； 必须有清晰严密的工作分解分工的执行计划。 * 第一节 策划书的结构与类型 四、策划书的评价标准 1.唯契约论。 2.唯思维论。 3.唯综合论。 * 第一节 策划书的结构与类型 四、策划书的评价标准 1.具有独特的创意； 2.有充分的可操作性； 3.体现委托方（策划对象/顾客）的利益与需求； 4.表现出专业性和责任心； * 第一节 策划书的结构与类型 四、策划书的评价标准 1.平淡平庸，缺乏创新创意； 2.调研不足，依据不坚； 3.角度偏差； 4.表达力差，说