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商务谈判与沟通概要.ppt

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商务谈判与沟通概要

商务谈判与沟通 策略与技巧 中国人民大学 经济学院 黄卫平 概论 定义与概念 商务谈判的定义 不同的经济活动实体,为了协调彼此之间的经济关系,满足各自的经济方面的需要和利益,通过沟通、协商、妥协,获得意见的一致,将可能的商业机会确定下来的行为和过程。 关键词:沟通、妥协、确定机会 沟通的含义 为了一定的目的,寻找最为恰当的词句与行为传达我们的想法和意图; 沟通的四个层次:- 被对方接收(倾听、阅读);被对方理解;被对方接受;引起对方的反应(改变行为或态度)。 70%的沟通被:误解、反对、曲解、不喜欢或干脆没有被听进去! 谈判的分类 横向谈判 纵向谈判 软式谈判 硬式谈判 价值式谈判 业务分类的谈判: 贸易、金融、服务、工程承包、劳务 谈判分类之一 谈判分类之二 谈判的环境 诚信 商务谈判中的 “诚信” 解读诚信——“诚” “诚”偏向于内在,偏向于生命主题 。 在谈判中,“诚”主要是指谈判动机要诚,因而在此,诚含有两个方面相互联系的内容: 1、“光明正大”,即不能怀着不可告人的目的,不能心怀鬼胎。在各国及国际组织有关商业的法律及守则中对此均有明确的规定,并且从动机的真诚可信与诚实叙述事实两个方面加以限制。 2、“诚心诚意”,也就是对谈判的双方而言,对于在谈判中出现的分歧,双方应抱着真诚合作的态度与对方磋商,以期结果的达成。 解读诚信——“信” “信”偏向于外在,偏向为行为表现 。 在谈判中,“信”主要是指谈判人员在谈判中要言而有信,出口有据,言必信、行必果,这是“信”在谈判中最突出的表现。 在谈判中,如果自己的立场摇摆不定,信口开河,说了不算,算了不说,这很可能使对方对你谈判的诚意发生怀疑,从而可能导致双方谈判的中止或终止。 在谈判中,对于自己的失言,最好的挽救办法就是“承认错误”。这种“承认错误”也是谈判的技巧之一。通过“承认错误” 使双方能重新坐在谈判桌前,继续已经中止的判断,以实现双方都期望所得到的利益。 谈判组的构成 谈判的形式 一对一的谈判 集体谈判 两者比较 谈判组最优规模:4人 无差错直接点拨式管理 专业知识技术经验不超过4种: 技术,商务,财务,行情知识 谈判组组长 主要负责人 个人素质: 逻辑思维清楚,抓住重点 善于倾听,善于与人交往 控制能力,感召能力 商务财务背景 谈判组组员的素质 25—55岁 基本品质和觉悟 个人气质佳 主动精神 合作精神 相应的背景知识 谈判中的翻译 正式场合需要翻译 赢得思考问题,观察对方反应的时间 作为替罪羊 谈判阶段的设置 目的:建立适宜的谈判氛围,给对方留下既 自信又可信的印象。 内容:对于对方提供的招待进行适度夸大性的感激,可以聊过去的业务,双方的中间人,甚至个人兴趣等等,话题可以灵活多样。 时间:谈判规模越大,相对的所需时间的比例越少,因为开局是无论谈判规模大小都不可避免的程序, 而内容都大同小异,所需时间的总量也就相差无几。 兼顾双方利益的原则 公平原则 结果与机会的平等 结果好不一定平等; 机会的平等是今天可以做到的最大的平等 对公平的思考 公平是 客观与主观共同作用 的产物 案例:两个人同时拣到1000元钱,应该如何分·····? 时间原则 时间的质、量、结构 时间的质与量 “ 人生的道路虽然漫长,关键的却只有一、二步”,说的就是时机。金银岛·二人·可乐·船·找矿·· 机不可待,抓住时机。 时间的原则 谈判中的关键因素——时间:急者败,慢者胜; 时间可以改变一切 时间原则在谈判中的运用 ——“ 最后期限原则” 时间的结构-古老的假设 任务 : 在100名妇女中挑选出最漂亮的! 100名妇女将按照随机编排好的顺序依次出现在你面前,同时出现? 两个朋友在森林中行走,听到老虎吼叫,一个系鞋带,另一个说风凉话。 抓住对方注意力的薄弱点 注意力曲线 疲劳战术 心理活动的原则 谈判心理学 生存 安全保障 爱与归宿感 受人尊重 自我实现 补充不足 追求美感 谈判的心理活动 人们的心理活动是不同的,因此要进行一个成功的谈判必须考虑对方的需求位置。 1、看人下菜碟:首先该满足对方 最重要的需要-物质、心理; 2、方法必须得当; 3、文化背景的重要性; 谈判的心理活动(Cont.) 4、语言的调动: 慎用负面语言;同一件事情可以用不同的语言来解释;反问的使用;引导性语言;统一用语。 5、语音、语调、语速。 信息原则 啊 谈判中的信息原则 一、信息的收集 ——“永远不要嫌了解对手太多” 1,收

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