团队协作之重概要.ppt

中国最大的资料库下载 发挥优势，取长补短：1＋1＞2； 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2； 貌合神离，问题成堆：0 ＜ 1＋1＜2； 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0； 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0. 团队运作公式 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 团队协作能力的培养 ★ 流行换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“双赢”策略 ★ 从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经验的共享 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 你了解你团队中的成员吗？ 控制型： 行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、 自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、 独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人 所谈论的：成果、产量、成就、权威、 能力、控制、领导、获胜 行为举止：武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、 运用时间：忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处 决策风格：现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案 心理需求：做出决定、取得成果 主要惧怕：失败、损失 常见弱点：不够谦和 压力下行为表现：强制、武断、独裁 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 你了解你团队中的成员吗？ 表现型 情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的 所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎 主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬 常见弱点：缺乏自律 压力下行为表现：愤怒、改变主题 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 你了解你团队中的成员吗？ 友善型 友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、 好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、 与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事 所谈论的：人、团队、个人问题、感觉、友谊和关系、支持和帮助 行为举止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、轻声细语的 运用时间：现在导向的、守信的、愿花时间与人相处 决策风格：偏好附和团体意见、关心决策对人的影响 心理需求：获得肯定、被人接纳 主要惧怕：拒绝、对抗、不和、个人批评 常见弱点：没有主见 压力下行为表现：默认、同意 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 你了解你团队中的成员吗？ 分析型 耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、 小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、 持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的 所谈论的：信息、数据、事实、证据、可靠性和准确性、细节、完善 行为举止：慢条斯理、学究式的、注重细节、富于逻辑的、冷漠、保守 运用时间：过去导向的、事情来了才去做的、愿花时间与有知识的人相处 决策风格：优柔寡断、讲究逻辑、喜欢研究不同方案 想从你那里得到：准确的信息、可靠可信、有效 心理需求：要求正确、有安全感 主要惧怕：错误、提供错误或不全面的信息 常见弱点：怯于开创 压力下行为表现：后退、回避 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 用语言描述，不能回答问题，不能使用手势比画 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 用语言描述，可以回答问题，不能使用手势比画 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 活动讨论： 什么是沟通？ 妨碍有效沟通的障碍有那些？ 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 团队中的领军人物---领导 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 团队领导——以身作则 其身正， 不令而行； 其身不正，虽令不从。 ---孔子 领导者 必须品行端正，以身示范 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 领导是团队的灵魂 团队------汪洋中的航船 领导------船长 属员------船员 领导的观念决定着团队的观念 领导的格局决定了属员的格局 领导的风格就是团队的风格 领导就是团队的灵魂 辽宁兴宫企业集团 中国最大的资料库下载 领导要处处以身作则 1.胸襟和眼界 2.永