QC小组活动成果(整块花岗岩楼梯踢脚施工).ppt

浙江中成建工集团有限公司 整块花岗岩楼梯踢脚施工 小组名称：浙江水利水电专科学校风雨操场项目部QC小组 小组类型：攻关型 成果整理：王伟东 成果发表：陈计双 ? 二○○三年九月十二日 目录 工程概况 小组概况 选题理由 现状调查 目标确定和可行性分析 原因分析 一、工程概况 浙江水利水电专科学校风雨操场总建筑面积11180m2。框架二层，楼梯为花岗岩楼梯踏步，踢脚为花岗岩踢脚。工程于2003年2月15日开工，2003年9月30日竣工。 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 我们首先对公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程楼梯梯脚进行了现状调查，调查结果见下表： 缺 陷 频 数 统 计 表 五、目标确定和可行性分析 1. 目标确定： 我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下： 2. 可行性分析： 六、原因分析 针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析： 七、要因确认 根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合，座浆铺设不牢固的因果图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下： 八、制定对策 针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，并采取有力的对策及措施。 对 策 表 九、对策实施 实施一： 十、效果检查 经过QC小组活动，操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法，经过竣工验收，楼梯踢脚板铺设搭接吻合，座浆铺设牢固，踢脚板上口平直、顺畅、清晰，实测合格率为96%，达到QC小组预期目标。 十一、制定巩固措施 1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的三级文件。 2. 编写整块楼梯踢脚板施工作业指导书，编号ZCG-2003-08。 十二、体会与打算 在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创出精品工程，才能在市场中建立一席之地，而工程质量的好坏，只有通过开展全面质量管理对施工全过程控制，随时掌握质量动态，并采取相应对策，才能使工程质量稳步提高。 这次我们在整块楼梯踢脚板分项工程上开展QC小组活动，使整块楼梯踢脚板观感、质量得到了很大提高。今后，我们将不断探索、创新，掌握更多的新管理知识。 发表完毕，谢谢！ 浙江中成建工集团有限公司 * * 浙江中成建工集团有限公司 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 制定巩固措施 体会与打算 浙江中成建工集团有限公司 浙江中成建工集团有限公司 制表人：王伟东 2003.5.8 接受TQC时间（h） 89 88 85 80 82 100 100 102 小组成员平均教育80小时，已全部取得合格证书 9 助 工 组 员 质量员 29 王伟东 8 助 工 组 员 装饰班长 43 裘宝国 7 助 工 组 员 材料员 28 杨 波 6 助 工 组 员 资料员 23 陈计双 5 助 工 技术员 施工员 24 郑 攀 4 工程师 副组长 公司工程部副经理 32 徐年福 3 工程师 副组长 项目副经理 37 张荣兴 2 工程师 组 长 公司工程部经理 36 冯定安 1 职 称 组内分工 行政职务 年龄 姓 名 序号 小 组 成 员 8人 小组人数 出勤率98.8% 活动次数 ZCG-2003-08 注册登记号 2003/5-2003/9 活动时间 攻关型 小组类型 浙江水利水电专科学校风雨操场 项目部QC小组 小组名称 浙江中成建工集团有限公司 企业质量目标：为用户提供质量过硬、使用功能齐全、美观舒适的工程 项目部目标：优质高速，创市优、省优 用户要求：整洁、美观、牢固、实用 理由一：本工程为杭州市大学城重点建设工程之一,是公司创“钱江杯”年度质量目标。 理由二：创精品工程，树企业形象提高市场占有率势在必行，立公司品牌。 理由三：本工程为公共建筑（体育馆），人流密集，过去，水泥踢脚线容易开裂，剥落，影响使用效果。 理由四：楼梯美观实用，具有现代建筑气息。 课题：整块花岗岩楼梯踢脚施工 浙江中成建工集团有限公司 制表人：王伟东 2003.5.9 实测合格率85.7% 48 288 合计 7 100 2.1 1 48 其它项目 6 98 6.3 3 48 梯脚板材不顺直 5 91.7 4.1 2 48 相邻踢脚板材破损 4 85.4 6.3 3 48 相邻踢脚板材拼接不平直 3 79.1 33.3 16 48 座浆铺设不牢固 2 45.8 45.8 22 48 楼梯梯脚铺设搭接不吻合 1 累计频率% 频率% 频数