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施工安全文明施工施工现场治安保卫施工环保措施计划
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施工安全、文明施工、施工现场治安保卫、施工环保措施计划
第一节 施工安全、文明施工、施工现场治安保卫、施工环保措施计划 1
施工安全措施计划
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1.1 施工安全目标、安全保证体系
1.1.1 安全生产方针
安全第一:安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部将夯实安
全基础工作,加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安全放在首位,当生产进
度、效益与安全发生矛盾时,无条件地服从安全第一的原则,确保安全。
预防为主:安全生产重在预防,关键在投入。项目经理部在施工生产活动中将切实
搞好安全隐患的预防和预控,配备必要的防护设备,应用安全系统工程将安全隐患
消灭在萌芽状态。
1.1.2 安全管理目标
实现 “六无一控制” :无因工死亡事故;无重伤事故,无重大行车及交通事故,无
重大机械事故,无火灾事故,无中毒事故,职工年轻伤率控制在5‰以下。
1.1.3 安全管理原则
坚持一手抓生产,一手抓安全,两手都要硬的原则;
坚持预防为主的原则;坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则;
坚持重在控制、适当约束的原则;
坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则。 1.2
安全管理组织机构及主要职责
安全文明施工保证措施
1.2.1 安全管理组织机构
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为了有效负责施工现场的安全管理工作,承担施工现场安全管理责任,本投标人将
建立项目安全生产管理体系,根据上级安全管理的有关规定,成立以项目经理为首
的安全生产领导小组,由项目经理、副经理
、项目总工、安质部门主管、安检组、作业队长以及作业队各工班安全员等人组成
。
项目安全管理小组,在安全委员会的领导和指导下,负责项目部内部和施工责任区
域的安全生产管理工作。组织机构如下图1-2-1 :
整个工程施工期间,本投标人将委派一名具有经验丰富并具有合法上岗资质的安全
工程师担任安质环保部主管,各作业队、作业组将配备足够的现场安全员配合其工
作,无论任何一项施工工作,都不能单人操作,必需由2人以上负责实施,且其中
1人为安全负责人,每天对现场安全生产状况进行全面检查,确保所有安全设施都
处于良好的运转状态。对检查中发现的安全隐患提出整改措施并监督落实,执行每
周安全例会制度,对参加施工的全体人员做好安全教育工作。
项目经理部将负责施工现场的安全管理工作,建立安全保证体系;接受业主和监理
对安全生产的指导和协调;接受业主对本投标人违章、违法行为和存在问题所采取
的相应措施;承担因本投标人责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经
济损失及给业主造成的连带经济损失;按照安全作业规范针对工程特点、性质、规
模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案,制定和组织落实各项
施工安全技术措施,并向全体人员进行安全技术交底,严格按照施工组织设计和有
关安全要求施工;按照 “安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任
区的日常安全检查,及时制止和处理各类违法违章行为,及
时采取措施消除隐患。
本投标人将根据有关法律、法规的规定和条例等的要求,制定一套安全生产应急措
施和程序,保证一旦出现任何安全事故,能立即保护好现场,抢救事故伤员,保证
施工生产的正常进行,防止损失扩大,并立即向业主和监理报告和以事故报告和形
式向有关政府部门或管理机构报告。
1.2.2 安全生产职责
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项目经理安全职责
项目部经理是本工程项目的主要负责人,对该工程项目的安全生产负全面领导责任
。
贯彻执行 《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方政府、行业以及上级有关安
全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度,并监督检查落实情况。
负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。配齐、配
强安全监察人员,充分发挥其独立行使监督检查职能和安全否决权,并监督落实。
加强安全生产管理,组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操
作性的安全技术操作规程,并组织进行逐级技术交底和监督实施。
督促检查项目部各职能部门的安全生产工作,定期组织安全检查,掌握工程项目安
全生产动态,及时消除安全生产事故隐患。
依据公
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