期货公司服务产业客户模式研究 中国期货业协会.pdf

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期货公司服务产业客户模式研究 中国期货业协会

期货公司服务产业客户模式研究 课题负责单位:华联期货有限公司 课题合作单位:暨南大学 课题负责人:周毅夫(华联期货有限公司总经理) 课题组成员:刘金山 杨 彬 林 耿 黄伙胜 蒋东艳 罗嘉庆 陈志伟 杨 鹏 洪文琳 林健涵 陈文斌 1 目 录 第一章 期货公司对产业客户的服务体系3 一、期货公司的使命是促进现代产业体系形成与发展3 二、理论基础:产业链整合、产业战略联盟与产业链期货3 三、期货公司的服务体系4 四、期货公司服务产业客户的基本模式:以套保为例6 五、研究构想与研究内容8 第二章 期货公司服务农产品与油脂油料类产业客户模式9 一、农产品产业链风险及应对分析9 二、油脂油料产业链风险及应对分析14 三、期货公司服务农产品与油脂油料类产业客户模式17 第三章 期货公司服务能源化工类产业客户模式20 一、能源化工产业链总体特征20 二、能源化工产业链风险及应对分析20 三、期货公司服务能源化工类产业客户模式27 第四章 期货公司服务有色金属类产业客户模式30 一、有色金属产业链总体特征30 二、有色金属产业链风险及应对分析30 三、期货公司服务有色金属类产业客户模式33 第五章 期货公司服务产业客户的实践及启示37 一、国内期货公司服务产业客户模式概述37 二、开拓市场型模式38 三、专业服务型模式39 四、综合服务型模式40 五、总结:集群式产业链服务模式40 第六章 政策建议44 一、普及期货知识,拓展期货公司服务产业客户的广度与深度44 二、制度战略定位应是期货公司为现代产业体系发展提供系统服务45 三、推进期货品种体系建设,提高期货公司服务产业客户的覆盖面45 四、完善期货公司服务产业客户的产业政策46 五、加强期货公司服务产业客户的信贷政策支持46 六、开拓期货公司服务产业客户的国际化业务46 附件:期货公司服务产业客户模式案例47 一、开拓市场型模式47 二、专业服务型模式51 三、综合服务型模式54 2 第一章 期货公司对产业客户的服务体系 一、期货公司的使命是促进现代产业体系形成与发展 随着金融全球化,越来越多的商品具备了金融属性,出现了“商品金融化”趋势。商品 金融化改变了商品价格的形成机制,价格不仅是由传统的、基于实体经济的供求所决定,更 主要是由资本和货币所决定。金融机构取代了传统的商品买家和卖家,成为市场的主导力量。 与之相随,金融市场与制造业的关系越来越紧密,传统的 “加工制造”产业模式逐步向 “金 融+制造”产业模式转变。 由于时间和空间的阻隔,经济活动充满着不确定性,必然会产生风险。标准期货合约的 诞生提供了一种分配和管理风险的工具。期货市场以风险作为交易对象,期货公司通过提供 交易中介,把交易中的风险分解开来,让那些愿意并且能够承担风险的投资者或由于分工在 管理风险方面具有比较优势的部门来承担,从而在整个社会范围内优化了风险配置。 正是这种跨越时空的资源配置,期货市场的发展引领了一个国家或地区现代产业体系的 形成。1876年,伦敦金属交易所成立,其时代背景是工业革命。英国通过期货机制构建了 本土工业制造、海外殖民地资源供应、海上战略运输之间的良性循环,促进产业体系的丰富 与完善。美国在农业革命、工业革命、金融革命、能源革命和气候革命的持续创新中,期货 产业起到了引领战略方向、创新经济体系、调节商品供求、规避价格风险、掌握全球定价的 关键作用。 期货公司是期货业的微观基础。期货公司的历史使命,是促进现代产业体系的形成与发 展,构建中华民族伟大复兴的夯实微观基础与可持续发展机制。实现这一使命的第一步是: 期货公司服务产业客户,立足产业,服务产业。 二、理论基础:产业链整合、产业战略联

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