培养执行力概要.pptx

大漠长河;高薪聘请教授指导;跛脚的退伍士兵;执行力是指有效利用或创造资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 执行力包含三个方面： 完成任务的 意愿 能力 程度 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；;执行力的三个核心元素;6; 执行力的衡量标准 —— 按质、按量、按时完 成工作与目标。;为什么? ------我们的执行力差呢？;国人做事的几种典型; 差不多、大概、马上 马马虎虎、还行 。 调查问卷： 差不多=？% 马上=？min ;不正确的工作观;任务执行力 PK猜测;任务执行力行业排名 一：军人 【死亡】或者【活着】 个人、团队或国家的命运 二：老板 【存在】或者【灭亡】 一个企业 一群员工 三： 小商贩 【有饭吃】或者【没饭吃】 四： 官员 【升职】或者【免职】 五： 雇员 【涨薪】或者【不长薪】;世界上的事情,怕就怕[认真]二字！ 对整体结果负有不可推卸的责任 以老板的心态处理发生的事情！ 执行力很强的人，首先是一个把团队和集体的工作当成自己工作的人，而不是首先考虑私人利益与舒适性！;提高执行力首先要清晰指令 确保解码 ;不会自己发现问题——与“希望”或“标准” 比较如何？ 不会自己思考问题——造成这个结果的“原 因”或“原因的原因”是什么？ 不会自己解决问题——我自己有什么“方 法”？我在别人那里学到什么“技巧”？ 领导是否经常有意识的在培训解码能力？;提高执行力 管理者要做的 7件事;1．了解你的部门和员工 ;2．坚持以事实为基础 ; 3．明确目标并确定先后顺序 ;4．对于任务 跟进 - 紧跟- 回馈 ;5．对执行结果进行奖惩 ;6．提高员工的能力、素质和激情 ;24;有执行力的人的特色 ;结束！