裝配車間地面清潔度改善方案(修改版).ppt

裝配車間地面清潔度改善方案 報告人: 郭 炯 立 日期:2006年12月24日 改善團隊 團隊人員— 責任人:Carson 執行者:Simba Nepo Ann 支援者:---- 現况描述1.污染源■第一:公司每天有大量的員工上下班或吃飯,在一樓鞋櫃處更換私人的鞋子(後面簡稱“便鞋”)或公司拖鞋(“拖鞋”),造成了兩種鞋子在該區域混穿的現象,這樣做拖鞋會將灰塵﹑泥土或雜物帶進車間,所以,這是裝配車間地面不乾淨的主要的污染源.■第二:倉庫和物料等運輸用的油壓車/手推車上下一/二樓,將塵土帶到裝配車間.■第三:員工穿著拖鞋進出裝配車間﹑大廳和北面的聯合辦公區/研發等區域,也將將塵土帶到裝配車間. ■第四:治具﹑設備﹑包裝材料﹑紙張等在使用時滯留的灰塵.■第五:人員的活動引起的灰塵. 2.車間現況 ■衛生間洗拖把人員將濕拖把拿到車間,導致車間地板潮濕,人員走動有腳印留下.(鞋底太髒)■裝配車間每班輪流派員工拖地,包括線體區域﹑通道和樓梯,但地面仍然到處可以看到髒污,特別是車間辦公區前面的通道,每天即使拖兩遍還是隨處看到泥腳印.■ 裝配部要求員工每週週末,必須將拖鞋帶回家清洗,目的是保證鞋底乾淨,不把灰塵泥土帶進車間,但實際上車間地面清潔度還是不佳.(有部分員工沒有執行的原因) 改善方案一(臨時對策) ◆各組別安排人一日四次對各通道進行清洗,具體的時間安排為: 8:30 ,10:30 ,13:30 ,15:30;夜班時間安排為:22:30,2:00,7:30.?? ◆在聯合辦公區至車間的兩門口用沾灰塵的膠帶除塵. ◆各班組組織員工對拖鞋進行徹底的清洗每週一次(專人監督). 改善方案二 ◆增加一名清潔阿姨:清潔阿姨每天主要負責裝配車間的洗手間/辦公區/生產線的垃圾清理和地面清潔. ◆增加使用清潔用具(吸塵器和洗地機)清潔. ◆所有在二樓的員工的拖鞋, 必須確保每週週末清洗一次. 優點: 1.操作簡單,對員工原有的工作和生活方式幾乎沒有什麼影響. 2.生產效率提高:生產線的減少做5S的時間,專心搞生產,生產效率可以略微的提高. 缺點:1.增加公司一名員工的薪資成本. 2.不利于培養5s素養:若管理不善,可能會導致生產線人员不愛護車間環境,隨意的丟垃圾/果皮/瓜子殼等雜物. 3.地面清潔度不會有很大的改善. 改善方案三 ◆主要措施: 從廠房外面進入一樓鞋櫃處(刷卡機附近)設置標示界線,進入界線以內,必須將便鞋脫掉,拎在手上,進行換拖鞋動作. ◆主要措施: 鞋櫃改造成兩層的,分別放便鞋和拖鞋,防止交叉污染灰塵. ◆次要措施: 倉庫和物料等運輸用的油壓車/手推車打上分開一樓與二樓使用,也就是一樓的油壓車/手推車不能拉到二樓用,二樓的油壓車/手推車不能拉到一樓用,必須劃定專門的區域進行貨物的週轉.(可忽略) ◆次要措施: 廠房北面辦公區人員(有工作需要的)在進裝配車間的通道上也配有鞋櫃,進入車間前再更換. ◆輔助措施:1.所有在二樓的員工的拖鞋, 必須確保每週週末清洗一次. 2.車間每日派人清潔車間地面. 優點: 1.杜絕污染源,改善較徹底. 2.生產線5s的時間會大大減少,提高生產效率. 3.車間清潔度改善明顯,提高公司形象與客戶的信賴度. 缺點:1.前期操作較複雜,需擬定由管理部擬定管理規定,購買地毯(擺在鞋櫃/車間進門處)/吸塵器/更新鞋櫃 2.設立ㄧ二樓貨物周轉區.(可忽略) 2.一樓人員不能從東西樓梯走道走,需另外設立進入一樓車間的通道. 改善方案四 ◆在東西邊的入口處安裝吸塵設備(採購正在找供應商/評估中). ◆增加使用清潔用具(吸塵器和洗地機),清潔地毯/通道/車間. ◆所有部門的員工的拖鞋, 必須確保每週週末清洗一次. ◆車間每日派人清潔車間地面. 優點:1.操作比較簡單,對員工原有的工作/生活方式沒有什麼影響. 2.地面的清潔度會有較大的改善. 缺點:1.較複雜:需考慮吸塵設備購買成本/運行成本/效果/管理部門/維修/保養等. 2.改善效果不徹底,需持續投入較多的人力進行維持. 改善方案五 ◆請購布底的拖鞋或鞋子(每人兩雙),拖鞋或鞋子本身就是兩個小拖把,走到那裡拖到那裡