视界艺术酒店地产105328600.ppt

第一部分：前言 深圳视界风尚酒店是中国首家真正意义上的艺术设计酒店，自2008年底开业，只经过3个月就实现酒店入住率超80%，迅速实现赢利，同时赢得了从市场,媒体到政府的一致好评，引起社会广泛关注，已经成为中国各地方政府发展创意文化产业所追逐的目标和招商引资的热点项目。（央视《财富故事会》《人物》栏目对酒店进行专题报道） 我们在酒店经营发展战略上,着眼于创新的产品形态和业态组合，实施迥异于传统高星级酒店和快捷经济型酒店的差异化风格及商业模式、强调蓝海战略，注重边际效益的不断提升，创造新的消费需求,专注于做艺术酒店细分市场的创新和引领者. 结合中国当下国情，顺应政策导向和政府诉求，我们又将艺术酒店和商业地产大胆融合与创新，既脱离了传统酒店业常规经营性收益和缓慢回报，又不同于房地产业的主流方向和常规模式及风格,创造一种艺术酒店+主题地产的全新商业模式,并将获得更高更快回报和更稳健的发展。 我们希望在获取超值商业回报和快速发展的同时，做真正有价值、有影响力和传播效应的,高附加值的文化品牌，成为中国艺术酒店+主题地产这个细分市场的标杆和引领者。 本商业计划书供投资者参考。 第二部分 宏观背景 结语： 艺术酒店+主题地产准确切入政府主流导向和社会发展诉求，其创新的业态具有极强的生命力和发展空间。 第三部分 项目概述 一、核心思路 信息分享、品牌发布、时尚派对、文化艺术交流的聚集地； 诸多衍伸增值服务的综合性服务体，成本固化下边际效益不断提升； 提供衍生的深度消费及服务内容 ，可加强品牌忠诚度，强化产品粘性。 客房与SPA、娱乐、商务、配餐一体化； 智能化、数字增值化（付费电影、付费网游、好观点书库等）； 功能宽泛（艺术画廊、中国最大艺术家居实体体验店+B2C电子商务）； 深入的会员助理服务（信息资讯、深度旅游线路、私人体检、至尊租车等）。 五、目标客户及分析 六、项目发展方向 项目立足于中国发达二线城市、热点旅游城市、增长性良好的城市，优点在于： 同类地产业对比 项目竞争对手分析 艺术酒店主题地产仅切入地产业的某一细分市场领域；目前中国地产业界在此方向上还没有专注而持续的努力. 开发地块面积多在50亩以下，品牌大地产商一般目光不会顾及到此； 各地的中小地产商又不具备操作此类项目,资源整和,设计创新的综合能力。 艺术酒店主题地产项目既区别于传统酒店业，也不同于普通地产业，大胆而创新地将二者结合，引入全新的概念，适合社会发展的需求，开创中国主题地产的先河； 项目的精品化、个性化、艺术化、颠覆和实验性，远不同于一般酒店和房地产业的集约化、产业化、规模化的主流方向； 因此，在我们的工作方向上,相对竞争对手较少，易于切入且风险易控。 顺应国家政策发展之导向，植入艺术、创意、文化、时尚、环保、新能源、新服务泛酒店业态等元素，创新出多种高艺术水平的建筑空间，引发人们从艺术的角度重新看待城市、看待地产。 准确切入政府的诉求，以低于市场的价格、优惠的政策、稳妥的土地出让方式取得城市绝版、稀缺土块。 联合合作伙伴，成立各项目公司，对项目进行管理及开发。不陷入具体专业管理，部分服务外包，如工程、销售、酒店专业化管理等，实现轻资产上路。 在扬州、宁波、北京等城市做出样板精品，形成一套成熟且可操作模式，迅速在全国复制及扩张。 九、盈利模式 1、前端收益---- 近十年来，土地“招、拍、挂”政策实施以来，土地成为中国最具暴利商品及最稀缺资源。 艺术酒店地产以其创意文化、绿色环保、新服业业态、城市地标切中政府发展及招商引资诉求，因此可得到各级政府大力支持，以远低于市场价格拿到稀缺、绝版、升值潜力空间巨大的土地资源。 政府辅以税收减免等各项优惠政策。并根据设计要求来调整控规 对拿地方式的设置保障我们稳健、安全的拿到目标地块。 2、后端收益---通过对产品形态的创意、定位、设计、包装而带来的高附加值、高溢价,比一般地产运做具有更高投资回报率。 3、持续收益----酒店经营性收益或转租收益 一般每个地产项目除了产权销售之外，都会留有一个经营性的高端艺术酒店，每年产生多服务业态下的综合经营收益，如酒店经营收入、时尚家居体验店收入、B2C电子商务收入等。另外也有部分项目会产生转租收益，实现收入结构的多元化。 十、项目发展速度和规划 目前中国是一个到处揭竿而起，标草称王的山寨时代，不一定是“大鱼吃小鱼”，更多是“快鱼吃慢鱼”，所以速度至关重要，只有抢占先机占领市场才能取胜。 落地一至两个成熟项目付诸实施(已完成) 迅速在全国二线城市或旅游热点城市整理出一批优质项目落地,每个项目运做周期1.5